Курсовая работа: Статистические методы изучения прибыли

X

Средняя арифметическая ( ) :

∑(x*f)

∑f

??? - ????? ???????????? ???????? ????????? ?? ?? ???????,

- общая численность единиц совокупности

Дисперсия (Ơ 2 ) :

Среднее квадратическое отклонение (Ơ):

Коэффициент вариации ( v) :

X

Так как 17,5% < 33% совокупность является однородной.

Мода (М0 ):

*

где XMo – нижняя граница модального интервала,

iMo - модальный интервал

fMo , fMo - 1 , fMo + 1 - частоты в модальном, предыдущем и следующем за модальным интервалах.

Модальным является третий интервал, т.к. он имеет наибольшую частоту (8).


В данной совокупности наиболее часто встречается предприятия, затраты на производство и реализацию продукции которых составляют 30,0 млн. руб.

Медиана (Ме ):

где XM е – нижняя граница медианного интервала,

iM е - медианный интервал,

∑f/2 – половина от общего числа наблюдений,

SMe - 1 - сумма наблюдений, накопленная до начала медианного интервала,

fMe - число наблюдения в медианном интервала.

Рассчитаем накопленную частоту (fнак ):

fнак =5+8=13

Накопленная частота превышает половину всех частот во 3 интервале, следовательно, он является медианным.

Следовательно, у 50% предприятий затраты на производство и реализацию продукции составляют менее 32,5млн.руб., а у остальных более, чем 32,5 млн. руб.

Задание 2.

По данным по 30 предприятиям.

1. Установите наличие и характер связи между признаками – затраты на производство и реализацию продукции и прибыль от продаж, методом аналитической группировки, образовав 5 групп с равными интервалами по факторному признаку.

2. Измерьте тесноту корреляционной связи между названными признаками с использованием коэффициентов детерминации и эмпирического корреляционного отношения. Сделайте выводы по результатам выполнения задания.

Таблица2.5.

К-во Просмотров: 278
Бесплатно скачать Курсовая работа: Статистические методы изучения прибыли

№ предприятия

Выручка от продажи продукции, млн. руб.

Затраты на производство и реализацию продукции

прибыль от продаж

1

35,5

30,5

5

2

42

39

3

3