Курсовая работа: Стратегія франчайзингового проекту побудови мережі дитячих перукарень в великих торгівельно–розважальних центрах м. Києва на основі франшизи "BEANERS - канадської мережі дитячих перукарень"
рекламні внески.
4. Місія компанії, цільова аудиторія: Канадська мережа спеціалізованих перукарських салонів для дітей Beaners пропонує Майстер-Франшизу на територію Росії, України, інших країн СНД, а також Східної Європи строком до 20 років.
5. Платежі франчайзеру паушальний внесок: $ 1 562 500 (Майстер-Франшиза на територію України)
6. Платежі франчайзеру роялті: 2%
7. Термін дії договору, подальші перспективи: до 20 років із пріоритетною пролонгацією
8. Вимоги до приміщення: від 80 м. кв.
9. Підтримка франчайзером діючого бізнесу:
право на використання бренда: товарного знака, логотипа, фірмового стилю: Beaners;
Рис.1.2 Логотип франшизи Beaners [30]
надання керівництва на ведення бізнесу (стандарти керування й обслуговування клієнтів), посібник з керування салоном, кадрове керівництво;
навчання й підвищення кваліфікації співробітників франчайзи - двотижневе вступне навчання (вартість навчання входить у паушальний внесок, франчайзи оплачує проїзд і проживання);
рекламна й маркетингова підтримка: Програма урочистого відкриття салону, Комплекс маркетингових матеріалів, доступних онлайн, Маркетинговий план;
товарна політика: Централізовані закупівлі коштів по догляду за волоссям власної марки (Beaners);
наявність персонального менеджера, відповідального за проект: да
10. Підтримка франчайзером організації бізнесу:
консультації по бізнес-плануванню й бухобліку: да;
консультації по дозвільній документації на: діяльність, ремонт, будівництво: да;
аналіз придатності приміщення, надання критеріїв оцінки: да;
дизайн приміщення, проект по устаткуванню: да;
інсталяція технологій і навчання (ноу-хау, рецептури, бізнес-процес, програмне забезпечення): да;
навчання співробітників і керівників: да;
складання асортиментного ряду: да.
2. Стратегія франчайзингового проекту побудови мережі дитячих перукарень згідно франшизи "BEANERS"
2.1 Завдання етапу №1
2.1.1 Місія бізнесу "Мережа дитячих перукарень"
Місія - це філософія й призначення, сенс існування організації, у якому проявляється відмінність даної організації від їй подібних, сформульоване затвердження щодо того, для чого й з якої причини існує організація [12].
Розробка місії є початковою крапкою будь-якого проекту системи керування, тому що визначення місії необхідно для того, щоб виявити, у чому укладається основне завдання підприємства й будь-яку діяльність підприємства підкорити її рішенню.
Місія призначена для рішення наступних основних завдань:
представити в явному виді те, для чого існує компанія, і встановити базу для визначення й забезпечення несуперечності її цілей;
визначити, чим компанія відрізняється від всіх інших компаній, що діють на тім же ринку;
створити критерій для оцінки необхідності виконання всіх дій, здійснюваних у компанії.