Курсовая работа: Учет затрат и себестоимости услуг ветеринарной клиники

Расходы по управлению предприятием, производствами и их обслуживанию, т.е. общепроизводственные и общехозяйственные расходы, учитываются отдельно от прямых. Они включаются в себестоимость изготовляемой или проданной продукции отдельными калькуляционными статьями.

В состав общехозяйственных расходов включаются затраты, связанные с управлением предприятием и организацией производства в целом, а именно это:

- заработная плата административного персонала предприятия с отчислениями на единый социальный налог;

- расходы на командировки и подъемные при перемещении сотрудников;

- расходы на служебные разъезды и содержание легкового транспорта;

- расходы на хозяйственные материалы и канцелярские принадлежности;

- амортизация нематериальных активов общеадминистративного назначения;

- расходы на организованный набор рабочей силы, на подготовку кадров (включая централизованную);

Общехозяйственные расходы, как правило, распределяются между различными видами продукции пропорционально сумме основный заработной платы производственных рабочих (без доплат по прогрессивно- премиальным системам) и расходам на содержание и эксплуатацию оборудования.

Глава 2. Учёт затрат и формирование себестоимости услуг предприятия ООО «Добрые руки»

2.1 Описание предприятия

ООО «Добрые руки» представляет собой общество с ограниченной ответственностью, т.е. – это коммерческая организация учрежденная несколькими лицами, уставный капитал которой разделен на доли определенных размеров. Размер доли каждого участника зафиксирован в учредительных документах. Число учредителей составляет 2 человека. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – общество, уставной капитал которого образуется за счёт вкладов (долей, паев) учредителей. Учредители отвечают по своим обязательствам в пределах своих вкладов (долей) в уставном капитале. Является юридическим лицом. В обществе с ограниченной ответственностью высшая власть учредителей принадлежит общему собранию. Оно решает вопросы об изменении устава, о реорганизации или ликвидации общества, утверждает годовые отсчёты, избирает ревизора (комиссию). Текущее и оперативное управление осуществляется избранным на общем собрании правлением или единоличным руководителем, который может быть нанятым и не являться членом этого общества.

Деятельность ООО «Добрые руки» будет связана с предоставлением услуг по:

- Содержанию животных во время отсутствия хозяев;

- Лечению животных;

- Дрессировке собак;

- Парикмахер-дизайнер.

Решение о создании приюта для животных связано с имеющейся в нашем городе проблемой: негде оставлять животных на время отсутствия хозяев (чаще всего на лето). По результатам проведенного анкетирования следует, что 73,5% опрошенных с радостью согласились бы оставлять своих животных в приюте на время отпуска, во время болезни животных. Услуги рассчитаны на широкую группу потребителей благодаря невысокой цене и высокому качеству.

Одной из форм проявления культуры организации является её имидж, т.е. репутация, доброе имя, образ, складывающийся у клиентов, партнёров, общественности под воздействием результатов деятельности, успехов или неуспехов организации. Наше предприятие будет заботиться о формировании и поддержании положительного мнения.

ООО «Добрые руки» несет ответственность за качество услуг, в соответствии со статьей 23 ветеринарного законодательства Российской Федерации.

Предприятие предполагает реализовывать свои услуги как в г. Полярный, так и в других городах Мурманской области (Снежногорск, Скалистый). В будущем предприятие планирует выйти на Мурманский рынок.

В настоящее время в городе Полярный у предприятия «Добрые руки» конкурентов не имеется. Как и любому новому предприятию, ООО «Добрые руки» важно основать свою деятельность на знании потребительского спроса и его изменений в ближайшее время. Для привлечения потребителей наших услуг предполагается проведение рекламной кампании. ООО «Добрые руки» не располагает большими денежными средствами, следовательно, может себе позволить недорогую рекламную кампанию.

· Щитовая реклама: стоимость 1 плаката – 200 руб.; количество-2 штуки; цена – 400 руб.;

· Листовки: стоимость 1 листовки-1,5 руб.; количество-10000 шт.; цена – 15000руб.;

· Визитки (как напоминающая реклама, каждые 4 месяца) – 5000 руб.

Таким образом, сумма рекламной кампании в год составит – 20400 руб.

2.2 Организационная структура предприятия

Организационная структура управления – это упорядоченная совокупность подразделений организации, обособившихся в результате разделения труда. Численность персонала определяется размерами предприятия, его структурой, объемами производства услуг, трудоёмкостью производственных процессов, степенью механизации и автоматизации, местом расположения, наличием людей соответствующих профессий и специальностей и т.д. Организационный план приведен на схеме 1.

В списочный состав предприятия включают всех работников, принятых на срок не менее пяти дней, а также постоянных, сезонных, временных, если они приняты на работу на срок до двух месяцев, а если они замещают кого-либо, то до четырёх месяцев с заключением трудового договора.