Руководитель: Шевелева А.В.

Студент: Ерома А.А.,

МИЭП, 3 курс

(второе высшее)

Москва

2006
Содержание:

Введение. 3

1. Общие сведения о компании. 5

1.1. Ключевая статистика работы компании. 5

1.2. Структура компании. 8

1.3. Стратегия компании. 9

1.4. Корпоративное управление. 11

1.5. Всемирно известные бренды компании. 14

2. Деятельность компании в мире. 17

2.1. Региональные интересы компании. 17

2.2. Производственно-сбытовая география деятельности BP. 22

2.3. Региональная структура компании. 25

Заключение. 30

Литература. 31

Введение

14 апреля в 1909 году была создана «Англо-персидская нефтяная компания», с которой началась история всемирно известной компании «BritishPetroleum». С самого начала значительное внимание компания уделяла международной деятельности. Так уже к началу первой мировой войны англо-персидская компания имела постоянный рынок сбыта и небывалую политическую поддержку. Она развивалась невероятно быстрыми темпами, строя по всему миру трубопроводы, терминалы и нефтеперерабатывающие заводы. Поиск нефти специалисты компании вели на всем Ближнем Востоке, в Канаде, Южной Америке, Африке, Папуа — Новой Гвинее и Европе. В 1935 году с учетом политических реалий она была переименована в «Англо-иранскую нефтяную компанию».

Своё окончательное название «TheBritishPetroleumCompany» компания получила в 1951 году после национализации Ираном нефтяной промышленности, в результате которого все активы компании в стране были утеряны. Тем не менее, эта локальная неудача не привела к изменению отношения к внешнеэкономическим связям, а, наоборот, способствовала интенсификации усилий компании по развитию своей деятельности в других регионах планеты. В частности, была расширена сбытовая сеть, построены новые нефтеперерабатывающие заводы в Европе, Австралии и Сингапуре. Кроме того, деятельность компании была диверсифицирована путем открытия производства нефтехимических продуктов.

В 1965 году компанией были открыты первые пригодные для коммерческого освоения месторождения газа у британских берегов. За газом последовала нефть, и, выполняя собственную программу интенсивного развития, BritishPetroleum начала уменьшать свою зависимость от нефтяных месторождений на Среднем Востоке.

В 1969 году на севере Аляски «ВР» открыла крупное месторождение нефти в Прудоу Бей. Это открыло путь в новую эру экономического роста в США, где BPтеперь добывает нефти больше, чем любая другая компания.

Компания располагает в Америке крупными химическими производствами и растущей сбытовой сетью. Весьма существенно ее присутствие в Тихоокеанском регионе, где экономика быстро развивающихся государств приветствует установление партнерских отношении в разведке нефти и газа и нуждается в высокотехнологичных продуктах нефтепереработки.

Компания Вritish Рetroleum входит в тройку крупнейших энергетических компаний мира. Ежедневно BPпродает более 5,8 млн. баррелей нефтепродуктов, 2,6 млн. баррелей нефти и газового конденсата и более 8,4 млрд. кубических футов газа. Ежегодная выручка компании составляет[1] более 262 млрд. долларов при капитализации компании в 224 млрд. долларов[2] .

Компания является владельцем или оператором 42 тыс. км трубопроводов, 19 нефтеперерабатывающих предприятий и 28 500 автозаправочных станций по всему миру (в США расположены 15 900 АЗС). Компания имеет представительства более чем в 100 странах мира, в том числе и в России, куда она пришла в 1997 году. Во всем мире на предприятиях компании трудятся около 96 тыс. человек.

Активная международная деятельность компании, безусловно, представляет большой интерес. Целью настоящей работы является изучение внешнеэкономических связей компании, анализ внешнеэкономической деятельности (ВЭД) компании и влияния ВЭД на производственную деятельность и финансовые результаты. Особое внимание в работе будет уделено региональной деятельности компании.

1. Общие сведения о компании

1.1. Ключевая статистика работы компании[3]

В 2005 году выручка компании по модели МСФО составила 249,5 млрд. долларов, увеличившись на 24,8% по сравнению с 2004 годом. Чистая прибыль компании достигла 22,4 млрд. долларов, что на 18,9% выше показателя предыдущего года.

Суммарные активы компании по состоянию на 31 декабря 2005 года составляли 206,9 млрд. долларов, в том числе оборотные активы ‑ 75,3 млрд. долларов.

Собственные средства компании составляют 80 млрд. долларов, заёмный капитал – 126,1 млрд. долларов, из которых на текущие обязательства приходится 71,5 млрд. долларов.

Чистый поток от операционной деятельности (ЧПОД) в 2005 году был на уровне 26,7 млрд. долларов. Несмотря на незначительный чистый поток от инвестиционной деятельности, который составил (1,7) млрд. долларов, инвестиционная активность компании была на значительном уровне. Так, компания осуществила капитальных расходов на сумму почти 12,3 млрд. долларов, при этом, активно избавляясь от ряда неприбыльных компаний, предприятий и имущества – в 2005 году это принесло компании более 11,2 млрд. долларов. Большая часть чистого операционного потока была потрачена на выплаты акционерам компании. Так, чистый поток от финансовой деятельности составил 23,3 млрд. долларов, из которых более 19,5 млрд. долларов было выплачено акционерам компании в виде дивидендов (8,2 млрд. долларов) и посредством выкупа собственных акций (11,3 млрд. долларов). С учётом указанного объёма чистой прибыли и собственных средств уровень отдачи на собственный капитал составляет около 20%.

Выручка компании от разведки и добычи составила в 2005 году всего 47,2 млрд. долларов, в то время как от переработки и сбыта – более 220 млрд. долларов. Около 28,6 млрд. долларов выручки компании составила выручка от реализации газа, электроэнергии и работ в сфере альтернативных источников энергии. В то же время сегмент разведки и добычи принёс компании основную долю чистой прибыли в размере 15 млрд. долларов, в то время как переработка и сбыт – чуть болу 3,2 млрд. долларов, а газ, электроэнергия и альтернативные источники – не более 0,6 млрд. долларов чистой прибыли.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--