Курсовая работа: Затраты и их классификация

Курсовая работа на тему:

"Затраты и их классификация"

По предмету

Бухгалтерский управленческий учет

Содержание

Введение

1. Затраты как экономическая категория

1.1 Понятия "Затраты" и "Расходы"

1.2 Классификация затрат по экономическим элементам

1.3 Классификация затрат по статьям

Глава 2. Классификация затрат как категория управленческого учета

2.1 Классификация затрат на прямые и косвенные

2.2 Классификация затрат на продукт и за период

2.3 Классификация по степени зависимости величины затрат от уровня деловой активности (объемов производства или продаж)

2.4 Условно - постоянные затраты

3. Разделение затрат на переменные и постоянные

4. Анализ безубыточности как инструмент планирования и контроля

4.1 Формирование основной модели финансовой деятельности в управленческом учете

4.2 Зарубежный опыт классификации затрат в целях управленческого учета

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Управление затратами представляет собой по своей сущности управление деятельностью предприятия, так как охватывает все стороны происходящих производственных процессов.

Соответственно, учет затрат и калькулирование себестоимости продукции - важнейшая часть управленческого учета. Себестоимость производства единицы продукции служит базой для принятия большинства управленческих решений. При этом состав и величина себестоимости определяются затратами, которые ее формируют.

Под затратами в широком смысле понимают выраженный в денежной форме объем потребленных ресурсов, использованных для достижения определенной цели.

Важнейшими задачами современной практики управления являются выработка и исполнение решений, направленных на достижение финансово - экономической устойчивости и эффективности функционирования организации.

Успешная реализация задач управления организацией в системе рыночных отношений требует от руководителей, менеджеров и организаторов производства не только высокой компетентности и опыта в конкретных сферах производственной деятельности, но и умения экономически правильно, адекватно оценить и в реальном режиме времени отреагировать как на динамические внешние условия развития экономических процессов, так и на смену режима функционирования организации, связанную с изменениями номенклатуры и объема производства продукции, структурными перестройками и т.д.

Управленческий учет формирует также довольно обширную информацию для обеспечения плановых управленческих решений, причем не только текущих, но и стратегически перспективных, поэтому его нельзя сводить только к системе учета.

Основным объектом управленческого учета являются расходы (затраты).

Определения экономической категории затрат зарубежными авторами достаточно кратки и на первый взгляд просты.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--