Отчет по практике: Анализ деятельности и функционирования ЗАО "Роспечать Алтай"

· коммерческая служба:

- отдел периодики,

- газетный склад,

- товарный склад,

- отдел по работе с киоскёрами,

- отдел подписки

· торговая сеть «Дарвин»:

- отдел закупа канцелярии,

- склад канцелярских товаров,

- отдел продаж канцелярии,

- отдел по работе с магазинами

· финансовая служба:

- отдел информационных технологий,

- планово-экономический отдел,

- бухгалтерия,

· обеспечивающая служба:

- хозяйственный отдел,

- транспортный отдел. (Приложение №1)

ЗАО «Роспечать-Алтай» имеет функциональную структуру управления. Особенностями данной структуры является:

· каждый орган управления специализирован на выполнение отдельных функций на всех уровнях управления;

· выполнение указания каждого функционального органа в пределах его компетенции обязательно для производственных подразделений;

· решение по общим вопросам решается коллегиально;

· функциональная специализация аппарата управления значительно повышает его эффективность, т.к. вместо универсальных менеджеров, появляется штаб высококвалифицированных специалистов;

· структура нацелена на выполнение постоянно повторяющихся рутинных задач, не требующих оперативного принятия решений.

Достоинствами данной структуры является:

· высокая компетентность специалистов, отвечающих за осуществление конкретных функций;

· освобождение менеджеров от решения многих специализированных вопросов и расширение их возможностей по оперативному управлению предприятием;

· создается основа для использования в работе консультаций опытных специалистов, уменьшение потребности в специалистах широкого профиля.

Недостатками данной структуры является: