Отчет по практике: Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 4
Внедрение системы менеджмента качества ISO 9001:2000 с целью обеспечения соответствия мировым стандартам технологической эксплуатации, обслуживания заказчиков.
Наряду с количественным увеличением спектра предоставляемых услуг ИП «Сидоренко» активно улучшает и качество обслуживания клиентов. В частности, проводится большая работа по переходу всех технологических процессов в соответствии с международным стандартом ISO 9000:2001.
Индивидуальный предприниматель «Сидоренко А.В.» обладает достаточной материально-технической базой и высококвалифицированными кадрами и ставит стратегическую задачу сохранить ведущую позицию среди фото студий для наиболее полного насыщения рынка услугами по профессиональной фотосъемке высокого качества.
Политика индивидуального предпринимателя «Сидоренко А.В.» ориентирована на постоянное обеспечение потребителей всех форм собственности услугами на уровне, удовлетворяющем требованиям нормативно-технической документации, контрактов и договоров, для чего расширяется применение высококачественных материалов на основе долгосрочных и взаимовыгодных отношений с поставщиками.
Для решения этой задачи в организации создается и внедряется система менеджмента качества на базе требований государственного стандарта СТ РК ИСО 9001-2001 с использованием системно-процессного подхода на всех стадиях жизненного цикла оказываемых услуг.
Индивидуальный предприниматель «Сидоренко А.В.», понимая свою ответственность и лидерство, добивается постоянного улучшения системы менеджмента качества, для чего создает условия и обеспечивает необходимыми ресурсами развитие системы. Высшее руководство проводит корректирующие и предупреждающие действия на основе принятия решений, основанных на объективном анализе фактических данных.
В данной компании делается все для улучшения управления организацией с целью создания экономической устойчивости на основе расширения рынка услуг.
В этой связи, перед индивидуальным предпринимателем стоят новые задачи, связанные с оперированием на рынке, такие как формирование эффективного менеджмента, обеспечивающего высокий уровень конкурентоспособности, непрерывных инновации, развитие бизнеса. При этом задачи будут решаться путем внедрения стратегического планирования, оптимизации существующих бизнес-процессов, реализации рентабельной инвестиционной программы и модернизации управления.
2 Изучение основ анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
В рыночных условиях стабильность положения хозяйствующего субъекта в конкурентной среде зависит от его финансовой устойчивости, которая достигается посредством повышения эффективности производства на основе экономного использования всех видов ресурсов в целях снижения затрат.
При этом экономический анализ позволяет разработать конкретную стратегию и тактику по развитию организации, выявлению имеющихся резервов повышения производства продукции (работ, услуг) и увеличению прибыли (см. Приложение 1).
В условиях рыночной экономики экономисты, менеджеры, бухгалтеры, аудиторы должны владеть новейшими методами экономического анализа, правильно пользоваться экономической информацией при проведении анализа; более эффективно применять инструменты анализа на практике; постигать саму методику анализа финансово-хозяйственной деятельности; правильно давать оценку финансовой устойчивости и платежной способности организации.
Собственники (учредители) организаций анализируют финансовые отчеты в целях повышения доходности вложенного капитала, а также обеспечения стабильности работы организации, инвесторы и кредиторы – для исключения рисков по предоставленным займам и вкладам.
Хотя для проведения тщательного анализа бывают необходимы и дополнительные показатели, но для большинства субъектов хозяйственной деятельности для этой цели достаточно наличия квартальной или годовой финансовой (бухгалтерской) отчетности.
Предприятие – основное звено экономики. Для того, чтобы работа предприятия была эффективной, необходимо регулярно проводить анализ финансово-хозяйственной деятельности организации, а также оценивать состояние деловой активности партнеров и конкурентов.
Объект финансово-экономического анализа предприятия – его хозяйственная деятельность. Для того, чтобы овладеть методикой анализа экономических показателей предприятия, необходимы специальные знания в области экономики, управления, финансов и ряда других наук. Именно поэтому в современном мире экономический анализ деятельности предприятия выполняют профессиональные компании.
Своевременный и качественный анализ экономического состояния предприятия трудно переоценить. Результат анализа позволяет:
– снизить управленческие и финансовые риски;
– выявить проблемные области бизнеса;
– устранить недостатки в финансовой деятельности;
– найти резервы улучшения финансового состояния предприятия.
Комплексный экономический анализ предприятия дает объективную оценку активности, конкурентоспособности и потенциала организации (см. Приложение 2). Основная цель анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия – выявление наиболее сложных проблем управления в целом и финансовыми ресурсами в частности.
Анализ финансово-экономической деятельности предприятия решает следующие задачи:
– оценка выполнения плана по поступлению финансовых ресурсов и их использованию с позиции улучшения финансового состояния предприятия;
– выстраивание модели оценки и диагностики финансового состояния предприятия;
– факторный анализ, в ходе которого определяется влияние факторов на изменение финансового состояния организации;
– прогноз финансовых результатов (исходя из реальных условий хозяйственной деятельности, наличия собственных и заемных ресурсов и разработанных моделей разнообразных вариантов использования ресурсов).
Анализ хозяйственной деятельности организации состоит из управленческого анализа и финансового анализа.
К управленческому анализу можно отнести внутрихозяйственный производственный анализ и внутрихозяйственный финансовый анализ, которые заключаются в исследовании следующих аспектов деятельности организаций: