Отчет по практике: Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Финист-Мыловар"

3) 000 Комплекс;

4) 000 «Придонье»;

5) ИП Назеян;

6) 000 ПП Вертикаль.

Основными покупателями нашей продукции являются:

1) 000"Финист";

2) ОАО «Промснабпоставка»

Описание рынка. Маркетинг.

Ценовая политика, проводимая фирмой «Финист-Мыловар», направлена, прежде всего, на обеспечение малоимущих слоев населения мылом хозяйственным и туалетным, а также на завоевание потерянных рынков сбыта. В этой связи, не смотря на значительное увеличение производственных затрат, вызванное прежде всего существенным ростом цен на масложировое сырье и энергоносители, предприятие не допустило увеличения цен на готовую продукцию. Так цены на мыловаренную продукцию на 10-15% ниже, чем на аналогичную продукцию, поставляемую на рынки ЦЧР с других мыловаренных заводов.

10% - отечественное

90% - импортное

На рис. 1.1 представлена структура рынка мыловаренной продукции по данным на 2000 год:

Рынки хозяйственного и туалетного мыла очень насыщенны. Две трети рынка принадлежит пяти-шести промышленным гигантам с долей рынка более 10%о у каждого. Не мало важным фактом является то, что из этих пяти-шести предприятий три находятся в центральной части России, что говорит о жестокой конкуренции на рынке.

Ситуация к концу 2000 года представлена на рис. 1.2:

Рис 1.2. Распределение долей рынка.

Производственные мощности предприятия в настоящее время позволяют полностью обеспечить мылом хозяйственным и туалетным потребителей, как в Воронежской области, так и за ее пределами и вырабатывать порядка 1 300 т мыла ежемесячно, среднесписочная численность предприятия составляет около 160 чел.

В настоящее время 000 «Финист-Мыловар» обслуживается в трех банках:

1) ОАО «ВнешТоргБанк» Воронежский филиал;

2) ОАО "Воронежпромбанк";

3) ОАО «Московский Международный Банк».

1.2 Организационная структура, слабые и сильные стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Организационная структура общества имеет функциональный вид и представлена на рисунке 1.3. Функциональная структура признается эффективной для устойчиво работающих организаций. Особенностью является то, что по отдельным функциям управления формируются специальные подразделения работники, которых обладают знаниями и навыками работы в данной области управления. Положительными сторонами данной структуры управления является то, что:

а) она позволяет осуществлять эффективный централизованный контроль за достижениями результатов стратегии,

б) является эффективной формой организации труда для выполнения простых операций, которые не требуют частых контактов между различными службами.

Рисунок 1.3- Организационная структура ООО «Финист-Мыловар»

Для того чтобы более полноценно описать деятельность ООО «Финист-Мыловар», нужно провести исследования ценовой, сбытовой и продуктовой политики организации. Что позволит нам наиболее полно увидеть картину деятельности данной организации.

Думаю, что начать следует со SWОТ-анализа, т.к. он является универсальным аналитическим инструментом (Таблица 1.1).