Отчет по практике: Анализ финансовой деятельности ТОО "FinEx"

• планирование стратегического и финансового развития;

• проведение маркетингового анализа и маркетингового планирования;

• разработка теоретико-экономического обоснования;

• проведение маркетинговых исследований;

• оптимизация бизнес-процессов в компании;

• консультации по корпоративному управлению и корпоративной реструктуризации;

• комплексные услуги по разработке бизнес-планов;

• управления человеческими ресурсами внутри компании.

Более подробно с данной информацией можно ознакомиться на Таблице 1, где представлены списки компаний, а также конкретизированы их основные виды деятельности.

Таблица 1. Список консалтинговых компаний в Казахстане.

Название Описание сферы деятельности
Business Masters, TOO Планирование стратегического развития; маркетинговый анализ и планирование; ТЭО; разработка стратегического плана; маркетинговые исследования; комплексные услуги по стратегическому маркетингу; разработка бизнес-плана
ICC Business Advisors Ltd., TOO Планирование стратегического развития; финансовое планирование; оптимизация бизнес-процессов; корпоративное управление
IGM консалтинговая компания Маркетинговый анализ и планирование; планирование стратегического развития; инвестиционный и стратегический консалтинг
Market Consult Group, ТОО Маркетинговый анализ и планирование; планирование стратегического развития
V-Ratio Business Consulting Company Планирование стратегического развития; оценка бренда, стратегическое планирование

Аванкон

Компьютерные системы управления финансами и информацией; планирование стратегического развития
Делойт ТСФ, ТОО Планирование стратегического развития; реорганизация и реструктуризация; бизнес-планирование; реинжиниринг бизнес-процессов
Консалтинг-центр ЗУБР, КФ Планирование стратегического развития; управленческий консалтинг, кадровый менеджмент
Консалтинг-центр ЛЕКС, КФ Планирование стратегического развития; анализ экономической целесообразности; управленческий консалтинг: диагностика и оптимизация управленческих систем организации, составление бизнес планов и проектных заявок

Тал Консалтинг, ТОО

Планирование стратегического развития; оптимизация организационной структуры и разработка бизнес-процессов, стратегическое планирование
Центрально-Азиатский Проект Маркетинговый анализ и планирование; планирование стратегического развития

Источник: Данные EBRD TAM/BAS на 2.04.2009, URL:www.forum.kz (от 13.09.2009)

Изучив данный материал, можно сделать вывод, что на самом деле реальными конкурентами Данного департамента, и в общем всей компании, могут быть только компании «Большой Четверки»: Deloitte, KPMG, Ernst&Young.

Чтобы в полной мере убедиться в этом, следует обратить внимание на следующую Таблицу 2, где представлены плюсы и минуса Департамента консультативных услуг ТОО «ПрайсуотерхаусКуперс Такс энд Эдвайзори».

Таблица 2. SWOT анализ Департамента консультативных услуг .

Плюсы Минусы

Большой спектр оказываемых услуг

Бесспорно высокое качество

Авторитет компании

Возможность диверсификации исполнителей

Возможность предоставления отчета на английском языке

Постоянный диалог компании и клиента

Возможность работы с несколькими департаментами одновременно

Пост-обслуживание

1. Дорогая плата за выполненные услуги

Таким образом, можно сделать вывод, что каждой компании-клиенту соответствует своя компания-исполнитель. Во многом это упирается в вопрос финансирования услуг. Только очень большие компании с неплохой прибылью могут претендовать на получение услуг от данной компании.

В данном случае, рекомендация об уменьшении стоимости оказания услуг не уместна. Так как на самом деле, качество и уровень предоставляемых услуг соответствует стоимости оплаты.

Конкуренция

Сегодня руководителям казахстанских предприятий непросто удержаться на плаву в бурном море бизнеса. Даже для опытных лоцманов сверхсложной задачей является осведомленность в изменениях налогового законодательства, формирование эффективной стратегии дальнейшего развития, оптимизация финансовых потоков и организационной структуры.

Время диктует свои условия: на фоне снижения платежеспособности предприятий и населения вопросом жизни и смерти для деловых структур стала проблема конкурентоспособности. Чтобы занять достойное место как на внешнем, так и на внутреннем рынке, нашим предприятиям необходимы более высокие стандарты ведения бизнеса. При этом практические, квалифицированные советы профессионалов служат “маршрутной картой” в изменчивой среде, снижая риски и излишние затраты. Именно поэтому аудиторские и консалтинговые услуги широко использует не только деловой мир, но и правительство, и некоммерческие организации. На рынке Казахстана аудиторские компании делятся на несколько категорий:

К-во Просмотров: 418
Бесплатно скачать Отчет по практике: Анализ финансовой деятельности ТОО "FinEx"