Отчет по практике: Анализ управления финансовыми результатами на предприятии
- Сдача в аренду и субаренду разного движимого и недвижимого имущества;
Оказание автотранспортных и экспедиционных услуг;
- Другие, не противоречащие действующему законодательству виды деятельности.
1.3 Техническая база и ассортимент выпускаемой продукции на
сегодняшний день
С 1992-93 г.г. последовательно КАВЗ заканчивает строительно-монтажные работы по окрасочно-сборочным производствам и цеху мелких серий. Создаются резервные производственные мощности общей площадью более 30 тыс.кв.м.
К 1993 году заводом проведена подготовка и организовано производство нового семейства автобусов вагонной компоновки агрегатной сборки вместимостью 24 пасс.места, в объеме 150-200 шт.в год.
В связи с этим, в 1992 году для создания автобусов новых экспериментальных моделей на заводе было создано производство мелких серий - дочерняя фирма КАВЗ ООО "Вика". Именно здесь в 1992 г. изготавливаются первые автобусы вагонной компановки КАВЗ-3275, КАВЗ-32784, КАВЗ-3278, отличающиеся более высоким уровнем комфортабельности и соответствующие международным требованиям безопасности.
Конструкторами ООО "Вика" был создан первый российский "кемпер" на шасси ГАЗ-3302 (1991 г.) А в 1996 году в "Вике" изготавливается первый опытный образец автобусов малой вместимости КАВЗ-3244 на шасси ЗИЛ-5301 ("Бычок").
В 90-ые годы в связи с изменением в отраслях народного хозяйства, в том числе сельского, резко снизился потребительский спрос на автобусы малой вместимости, основными потребителем которых являлись совхозы, колхозы, госпредприятия отраслевых министерств. Определилась необходимость создания в России отечественного производства городских автобусов большой вместимости.
Исходя их этого, КАВЗ приступил к техперевооружению резервных производственных мощностей по организации выпуска городских автобусов. В 1994 году завод изготавливает 8 городских автобусов большой вместимости "Икарус-260" и 2 автобуса особо большой вместимости "Икарус-280". В дальнейшем, в 1996 году по условиям международного тендера были изготовлены 168 "Икарусов-283.10" для г. Екатеринбурга. За последнее время отделом главного конструктора совместно с экспериментальным цехом и испытательно-сертификационной службой создано более десяти модификаций автобусов. Изготавливали автобусы на шасси большегрузных машин АМО "ЗИЛ", "Урал". В настоящее время руководство предприятия преследует цель- создание дешевых городских, пригородных автобусов и автобусов междугородного сообщения с использованием шасси.
За 50 лет своего существования Курганский автобусный завод вырос в самое современное предприятие. Здесь работают высококлассные специалисты, создана крепкая производственная база: просторные площади сборочного цеха производства городской машины, уникальный окрасочный комплекс, выполненный согласно международным требованиям и оснащенный оборудованием ведущих европейских фирм.
Производственно – техническая база организации – это совокупность зданий, оборудования, оснастки и инструмента, предназначенных для технического обслуживания, а также необходимых условий для работы персонала.
Производственная структура завода представлена на рисунке 1 (приложение 1).
Организация имеет линейно – функциональную систему управления (приложение 2).
Управляющий директор руководит текущей деятельностью предприятия.
Непосредственно управляющему директору подчиняются функциональные звенья организационной структуры управления, в свою очередь каждому функциональному звену подчинены линейные звенья. Каждое звено отвечает за конкретную область хозяйствования, что повышает ответственность персонала за свои действия, улучшает качество проделанной работы и стимулирует деловую активность кадров.
Из приложений 1 и 2 видно, что имеется большое количество производственных участков (цехов и отделов), одним из которых является бухгалтерия.
2. Структура бухгалтерии
Бухгалтерский учет в обществе ведет главная бухгалтерия, которая отражает хозяйственные операции по производству продукции, оказания услуг производственного характера и составляет сводный бухгалтерский баланс. Организационная структура главной бухгалтерии представлена на рисунке 2.
Функции, права и обязанности, ответственность работников бухгалтерии определены их должностными инструкциями. Непосредственное распределение работы между бухгалтерами в группе проводит руководитель группы учета (старший бухгалтер).
Ответственность за организацию бухгалтерского учета и соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет управляющий директор.
Ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской отчетности несет главный бухгалтер.
Без подписи главного бухгалтера или уполномоченного им на то лица, денежные и расчетные документы, финансовые и кредитные обязательства считаются недействительными и не принимаются к исполнению.
Бухгалтерский учет в ООО «КАВЗ» осуществляется в соответствии с Законом РФ № 129-ФЗ от 21.11.96г. «О бухгалтерском учете», а также нормативными актами органов, которым федеральными законами предоставлено право регулирования вопросов бухгалтерского учета.
Основными задачами бухгалтерского учета являются:
1. Формирование полной и достоверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении;
2. Обеспечение контроля за использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами;
3. Своевременное предупреждение негативных явлений в хозяйственно-финансовой деятельности, выявление и мобилизация внутрихозяйственных резервов.