Керуванням підприємством у цілому займається генеральний директор. У його веденні перебувають питання стратегічного характеру. Фінансовий директор підкоряється безпосередньо генеральному й фактично управляє діяльністю компанії на оперативному рівні. Він контролює діяльність всіх відділів. Також у його компетенції питання руху фінансових потоків. Центральна проблема організації в сфері закупівель складається в координації закупівель і продажу.

Перевага цієї фірми полягає в тому, що керівник володіє сферою збуту й інформацією про попит, що дає йому можливість швидко реагувати на зміни на ринку. На підприємстві не використається поділу відповідно до груп товарів, ступеня обслуговування, величині покупців і т.п.

Окремо виділений бухгалтерський відділ. По суті, цей відділ складається з головного бухгалтера, касира й двох чоловік, що оформляють документи. В обов'язку головного бухгалтера входить ведення бухгалтерського обліку, формування звітів для податкової інспекції й ін. Касир приймає виторг в експедиторів. Два чоловіки оформляють документи по русі товару.

У відділі закупівель і збуту працюють менеджери за певні йому функції. Завданням торговельних агентів є регулярне відвідування магазинів, прийом замовлень, доставка рекламних матеріалів, збір інформації про магазини, пошук нових покупців.

Малюнок 2.1 Структура ТОВ «Люкс»

Таблиця 2.1 Штатний розклад ТОВ «Люкс»

№п/	Назва посади	Ф.И.ПРО	У штатних одиниць
1	Директор	Ждан О.О.	1
2	Зам.директор	Сербіна В.В.	1
3	Гл. бухгалтер	Тунитовська О.А.	1
4	Менеджер із продажу	Войтюк Т.Н.	1
5	Менеджер по закупівлі	Дранго Е.Л.	1
6	Торговельний агент	Гразд Д.О., Сивоха Г.Д.	2
7	Продавець консультант	Голошивець Д.Л., Пархоменко В.А., Клайм К.Л., Вигодський З.Р.	4
8	Касир	Мохова Л. Д.	1
6	Секретар	Гальченко И.В.	1
7	Водій	Савельєв О.В.	1
8	Прибиральниця	Строгонова А.Б.	1

3. Фінансові умови роботи господарства

Основними каналами реалізації виробленої продукції є Якимівський комбінат хлібопродуктів і Якимівський олієекстракційний завод.

Клімат – континентальний, з високими тепловими ресурсами. Гідротермічний коефіцієнт складає 0,8 – 0,9. Сума окладів за вегетаційний період 250 – 270 мм; за рік - 410 – 490 мм. Сума температур за період з температурою вище 10^о С складає 2900 – 3100^о С; тривалість періоду 165 – 170 днів. Останні весняні заморозки закінчиються в середньому в середені квітня, а перші осінні – починаються на початку жовтня. Тривалість безморозного періоду 150 – 185 днів. Висота сніжного покрову 10 – 14 см. Клімат характеризується жарким літом та відносно холодною зимою.

Землі господарства здебільшого представлені чорноземами середньо гумусного покрову, іноді зустрічаються солончаки. Місцевість – пологі схили в різних напрямках. Створені ставки і водойми мають велике значення в народному господарстві.

В цілому місцезнаходження та ґрунтово-кліматичні умови в господарстві задовільні для ведення виробничо-господарської діяльності.

В ТОВ “Мультиком-Холдинг” є початкова школа, що знаходиться в смт. Якимівка та неповна середня школа. Працює клуб, бібліотека. Соціальна інфраструктура в селі розвинута слабо. Зараз виділяються кошти для газифікації господарства та проведення водопостачальної мережі. Спостерігається зменшення середньорічної чисельності робітників, зайнятих в сільському господарстві.

Слід відмітити, що в ТОВ „Мультиком-Холдинг„ розвинута лише галузь рослинництва, яка становить 98,1 % всієї товарної продукції. Головними галузями, що визначають виробничий напрям господарства у 2009 році, були виробництво насіння соняшника, а також зернових і зернобобових культур . Питома вага цих видів продукції в структурі товарної продукції склала відповідно 62,2 % і 35,9 % . Галузь тваринництва в господарстві не існує, що пов'язано зі збитковістю виробництва продукції даної галузі.

Якщо розглянути структуру в динаміці, то можна помітити, що на протязі останніх трьох років частка насіння соняшника значно зросла з 26,0 % у 2007 році до 62,2 % в 2009 році. Частка ж зернових і зернобобових в структурі товарної продукції, навпаки ,зменшилась з 71,9 % до 35,9 % (табл. 3.1)

Таблиця 3.1. Обсяг і структура товарної продукції ТОВ „Мультиком-Холдинг„ Якимівського району Запорізької області

Види продукції	2007 р.		2008 р.		2009 р.
	тис. грн.	у % до підсумку	тис. грн.	у % до підсумку	тис. грн.	у % до підсумку
Рослинництво	703,5	98,9	711,0	99,7	1208,4	98,1
Зернові і зернобобові	518,0	72,9	491,0	68,9	442,4	35,9
В т.ч. озима пшениця	401,4	56,4	247,0	34,6	307,5	25,0
Насіння соняшника	185,5	26,0	220,0	30,8	766,0	62,2
Інша продукція, роботи і послуги	7,5	11	2,0	0,3	23,5	1,9
РАЗОМ ПО ГОСПОДАРСТВУ	711,0	100,0	713,0	100,0	1231,9	100,0

Найбільш розповсюдженими показниками розмірів господарства є валова продукція в співставних цінах, товарна продукція, земельна площа, середньорічна кількість працівників сільськогосподарського виробництва та інші показники, що наведеш в таблиці 2.2:

Земельна площа господарства протягом трьох останніх років не змінилась. Але площі основних товарних культур зазнали певних змін. Так, площа зернових і зернобобових має тенденцію до скорочення . В 2009 році вона становила 820 га, що на 21,9 % менше, ніж у 2007 році і на 17,2 % менше, ніж у 2008 році . Але збільшилась площа під соняшником- з 380 га в 2007 році до 500 га в 2009 році (31,6 %).

Середньорічна чисельність працівників зменшилась в 2009 році в порівнянні з 2007 на 46 % . Слід відмітити значне збільшення виробництва валової продукції в співставних цінах 2006 року - на 38,4 % в порівнянні з 2007 роком і на 39,4 % в порівнянні з 2008 роком. Товарна продукція в фактичних цінах реалізації також збільшилась в 2009 році в порівнянні з 2007 роком на 73,3 %, з 2008 роком - на 72,8 % (табл. 3.2)

Таблиця 3.2. Динаміка показників розмірів господарства

ПОКАЗНИКИ	2007р.	2008 р.	2009 р.	2009 р. в	% ДО
				2007 р.	2008 р.
Валова продукція у спів-ставних цінах 2006 р., тис. грн..	715,2	710,1	990,1	138,4	139,4
Товарна продукція в фак тичних цінах реалізації, тис. грн..	711,0	713,0	1231,9	1733	172,8
Земельна площа, га	1988	1988	1988	100,0	100,0
втл. с.-г.угіддя	1988	1988	1988	100,0	100,0
із них рілля	1988	1988	1988	100,0	100,0
Посівна площа основних товарних культур, га: зернові і зернобобові	1050	990	820	78,1	82,8
цукрові буряки	-	-	-	-	-
соняшник	380	405	500	131,6	123,5
Середньорічна чисельність працівників, чол..	48	25	26	54,0	104,0
Середньорічна вартість основних виробничих фондів, тис.грн.	421	411	375	89,1	91,2
в т. ч. фондів с. - г. призначення	357	349	319	89,4	91,4

4. Фінансовий стан господарства

Фінансовий стан господарства можна проаналізувати за допомогою таких показників, як платоспроможність та ліквідність, які дають змогу побачити наявну картину

Важливим показником, що характеризує підприємство, є його платоспроможність, тобто здатність на певну дату розрахуватись з усіма платіжними зобов'язаннями. Необхідну нам інформацію одержуємо з таблиці 4.1.

Таблиця 4.1. Платоспроможність ТОВ „Мультиком-Холдинг„ за 2009 рік

ПОКАЗНИКИ	На початок року	На кінець року	Відхилення (+; -)
ПЛАТІЖНІ ЗАСОБИ
Каса	-	-	-
Поточний рахунок	-	-	-
Інші грошові кошти	-	-	-
Готова продукція	-	-	-
Дебіторська заборгованість	15	1043,5	1028,5
Разом платіжних засобів	15	1043,5	1028,5
ПЛАТІЖНІ ЗОБОВ'ЯЗАННЯ
Короткострокові кредити	-	613	613
Розрахунки з кредиторами	315	591	276
Поточні зобов'язання за розрахунками	137	56	-81
Разом платіжних зобов'язань	452	1260	808
Коефіцієнт платоспроможності	0,03	0,83	0,8
Перевищення: платіж.засобів
платіж. зобов'язань	437	216,5	220,5