Отчет по практике: Экономический анализ предприятия

Плохая подготовка производства и нечёткая организация труда в бригадах ведут к непроизвольным потерям рабочего времени, что является главной причиной снижения производительности труда в электромонтажных организациях.

Борьба с непроизводительными потерями рабочего времени является одним из эффективных средств повышения производительности труда рабочих. К производительным затратам труда относится время, затрачиваемое рабочими на выполнение работ, дающих прирост монтажной продукции.

Оплата труда работников производится по повременно-премиальной системе. Старший мастер получает оклад и премию.

При выполнении нормы и других показателей производят премированиеработников участка.

На ИП Голубь П.М. существуют формы поощрения:

1. ежемесячные премирования;

2. денежные выплаты;

3. почётные грамоты;

4. материальные поощрения (продукция завода);

5. благодарственные письма и т.д.

Список литературы

1.«Правила техники безопасности электроустановок потребителей» для электроустановок напряжением до 1000 В.Москва энергоатомиздат 1995 г.

2.Ремонт электрооборудования промышленных предприятий. Москва

«Высшая школа» 1979 г.