Отчет по практике: Финансовое состояние ООО "ЖилСтройСервис"

Предприятие создано для осуществления хозяйственной деятельности в целях удовлетворения общественных потребностей в его продукции, товарах, работах, услугах и реализации на основе полученной прибыли экономических интересов участников и членов трудового коллектива Предприятия.

Для реализации целей Предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

· обеспечение благоприятных и безопасных условий проживания граждан;

· надлежащие содержание общего имущества многоквартирных домов и придомовых территорий;

· защита прав потребителей жилищно-коммунальных услуг в части их качественного и бесперебойного предоставления населению перед организациями, предоставляющими эти услуги;

· оптовая, розничная и комиссионная торговля всеми видами товаров продукции;

· производство товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения;

· строительство зданий и сооружений 1 и 2 уровня ответственности, высотой до 40 метров включительно, в том числе выполнение функций генерального подрядчика и генерального застройщика;

· инвестиционная деятельность;

· внешнеэкономическая деятельность;

· осуществление иной деятельности, направленной на достижение целей управления.

Деятельность Предприятия не ограничивается видами деятельности, оговоренными в Уставе. Предприятие осуществляет любые иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством. Сделки, выходящие за пределы уставной деятельности, но не противоречащие действующему законодательству, признаются действительными.

Предприятие организовывает и участвует в организации всех видов внешнеэкономической деятельности. Внешнеэкономическая деятельность Предприятия определяется экспортом и импортом продукции (работ, услуг).

Одним из основных видов деятельности Предприятия является оптовая торговля строительными материалами. Для Предприятия характерен большой опыт в реализации строительных материалов, имеются налаженные связи с поставщиками и покупателями.

Следует отметить, что деятельность Предприятия косвенно зависит от сезонных изменений спроса на строительные материалы, повышающийся в весенне-летний период и снижающийся в осенне-зимний период. Однако, широкий ассортимент реализуемой продукции позволяет минимизировать данную зависимость.

Строительство зданий и сооружений не является основным видом деятельности Предприятия и осуществляется им крайне редко.

В таблице 1 представим данные об изменении объемов деятельности Предприятия по их видам в долевом разрезе. Исследуемый период составит 3 года.

Таблица 1.Основные виды деятельности ООО «ЖилСтройСервис»,%

№ пп	Виды деятельности	2007	2008	2009
А	1	2	3	4
1	Услуги ЖКХ	33,6	32,3	34,8
2	Оптовая и розничная торговля	49,2	51,2	54,1
3	Строительство зданий и сооружений	2,4	1,7	0,3
4	Производство товаров народного потребления	13,7	14,2	10,5
5	Инвестиционная деятельность	0,9	0,6	0,3
6	Внешнеэкономическая деятельность	0,2	0,0	0,0
Итого		100	100	100

Таким образом, основными видами деятельности предприятия являются оптовая и розничная торговля, оказание услуг ЖКХ и производство товаров народного потребления. При этом в течение исследуемого периода отмечается четкая тенденция увеличения объемов данных видов деятельности.

Рис.1. Структура деятельности Предприятия за 2007г., %

Наибольший удельный вес в структуре деятельности Предприятия занимает оптовая и розничная торговля – 49,2%, на втором месте – услуги ЖКХ – 33,6%, на третьем – производство товаров народного потребления. На остальные виды деятельности приходится от 2,4 до 0,2%.

Рис.2. Структура деятельности Предприятия за 2008г., %

В 2008г. направления деятельности изменились незначительно. Приоритетными все также остаются торговля, услуги ЖКХ и производство товаров народного потребления.

Рис.3. Структура деятельности Предприятия за 2009г., %

В 2009г. Предприятием сохраняется тенденция наращивания объемов по трем основным видам деятельности. При этом инвестиционная деятельность сводится к минимуму, а внешнеэкономическая отсутствует вообще. Такая политика Предприятия говорит о его осторожности при планировании своей деятельности в условиях сложившегося экономического кризиса в стране.

Управление предприятием осуществляет аппарат управления во главе с Генеральным директором Предприятия.