Отчет по практике: Комплексный анализ деятельности ОАО Родники-Текстиль
1. Общее ознакомление с ОАО «Родники-Текстиль»
1.1 История предприятия
1.2 Организационно – правовая форма собственности и история приватизации
1.3 Структура и органы управления ОАО «Родники – Текстиль»
1.4 Сферы деятельности и профиль предприятия
1.5 Ассортимент товаров и услуг
1.6 Особенности кадровой и социальной политики
1.7 Системы оплаты труда
1.8 Особенности техники и технологии, инвестиционные проекты
2. Маркетинговая, предпринимательская и коммерческая деятельность ОАО «Родники-Текстиль»
2.1 Анализ конкурентов
2.2 Наличие службы маркетинга
2.3 Наличие коммерческого отдела
2.4 Наличие фирменных магазинов
2.5 План маркетинга, его основные этапы
2.6 Рекламная деятельность
2.7 Основные поставщики и покупатели
2.8 Стратегия ценообразования
1. Общее ознакомление с ОАО «Родники-Текстиль»
1.1 История предприятия
ОАО «Родники - Текстиль» является преемником одного из крупнейших предприятий Ивановской области. Текстильное предприятие в Родниках было основано в 1820 году на базе небольшого текстильного производства «Заведения с раздачей пряжи по деревням для ручного тканья», о чем свидетельствует запись в документах Государственного архива Ивановской области: бумагопрядильная, ткацкая, красильно-аппретурвая фабрика Красильщиковых в с. Родники Юрьевецкого уезда Костромской губернии.
В 1918 году товарищество мануфактур Л. Красильщиковой с сыновьями было национализировано, предприятие получило название Родниковская мануфактура «Большевик», В 1993 году было преобразовано в Акционерное общество открытого типа «Родники - Текстиль» с уставным капиталом 2085216 тыс. рублей.
ОАО «Родники - Текстиль» является одним из крупнейших предприятий Ивановской области, расположено в г. Родники с населением более 30 тыс. чел.
Предприятие специализируется на выпуске тяжелых хлопчатобумажных тканей специального назначения, одежных тканей из хлопка и хлопколавсановых смесей для спецодежды рабочим текстильной, угледобывающей, металлургической, химической промышленностей, работникам сельского хозяйства, Министерства обороны, а также некоторых видов технических тканей.
Технологическое оборудование установлено на предприятии в основном 1978-1988 годах.
1.2 Организационно-правовая форма собственности и история приватизации
До приватизации структура управления предприятием была следующей:
Предприятие возглавлял генеральный директор, назначаемый вышестоящим органом.
В состав управления предприятием входили: генеральный директор, заместители генерального, главный инженер, директора фабрик.
В соответствии с Указом Президента Российской Федерации № 721 от 01.07.1992 г. «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные Общества» Родниковское государственное производственное хлопчатобумажное объединение 2 февраля 1993 года было преобразовано в акционерное Общество открытого типа «Родники - Текстиль» с уставным капиталом 2085216 тыс. рублей.
Когда и кем были приняты решения о распределении акций? На конференции членов трудового коллектива 22 июля 1992 г. был выбран первый вариант льгот, согласно которому коллектив получил:
12% - привилегированных акций типа «А»;
--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--