Отчет по практике: Обгрунтування маркетингової стратегiї комерцiйного банку i механiзмiв її реалiзацiї

- Управління методології та розвитку банківських продуктів корпоративного бізнесу, які забезпечують:

Розвитком роздрібного бізнесу банку керує заступник Голови Правління (Член Правління), у підпорядкуванні якого знаходиться Департамент розвитку роздрібного бізнесу, Управління рейінжинірингу банківських технологій та Департамент товарних ринків.

Питання розвитку роздрібного кредитування покладені на Департамент розвитку роздрібного кредитування, який підпорядкований заступнику Голови Правління (Член Правління).

Задля забезпечення обслуговування продажу банківських продуктів (розрахунково-касове обслуговування, облік банківських операцій) та забезпечення виконання банківських операцій (перевезення, зберігання, інкасація грошових коштів, підкріплення банкоматів і т.д.), поточної операційної діяльності бізнес-одиниць Головного банку функціонують Департамент бухгалтерського обліку та звітності та Департамент інкасації та перевезення грошових коштів, підпорядковані Головному бухгалтеру (Член Правління).

Задля забезпечення обслуговування продажу банківських продуктів, які передбачають наявність платіжних карток у банку функціонує Департамент платіжних систем та управління які забезпечують інформаційно – технологічну підтримку у банку внутрішньобанківських технологій які підпорядковані заступнику Голови Правління (Член Правління).

Задля забезпечення юридичної підтримки банку, у банку функціонує Юридичний департамент, який підпорядковується Заступнику Голови Правління (Член Правління) з юридичних питань.

Фінансову підтримку банку забезпечує Заступник Голови Правління (Член Правління) з фінансових питань, якому підпорядковуються:

- Управління методології фінансового планування, бюджетування та аналізу

- Управління фінансового аналізу та ризиків

- Інформаційно-аналітичне Управління

- Фінансово-економічний департамент

Адміністративно-господарську підтримку забезпечує Заступник Голови Правління з адміністративних питань.

Забезпечення економічної, фінансової та внутрішньобанківської безпеки покладено на Заступника Голови Правління з питань безпеки, у підпорядкуванні якого знаходиться Служба безпеки.

Таблиця 1

Рейтингова матриця положення ТОВ “Укрпромбанк” в банківській системі України у 2004 –2008 роках [69]

В табл. 1 наведені результати розрахунків рейтингової матриці позиціонування ТОВ “Укрпромбанк” в банківській системі України у 2004 –2008 роках, основними характеристиками позиціонування враховувались наступні показники – (абсолютна величина, рейтингове місце, % частка в загальному обсягу по банківській системі України) - Додаток А [69]:

- Обсяг валюти активів балансу;

- Обсяг власного капіталу ;

- Обсяг статутного капіталу ;

- Обсяг кредитно-інвестиційного портфеля;

- Обсяг кредитів, наданих юридичним особам;

- Обсяг кредитів, наданих фізичним особам;

- Обсяг поточних і строкових депозитів фізичних осіб;

- Обсяг поточних і строкових депозитів юридичних осіб;

- Обсяг балансового прибутку;

- Прибутковість (рентабельність ROE) статутного капіталу;

- Прибутковість (рентабельність ROA)активів балансу;

Як показали результати аналізу рейтингової матриці (табл.1) у 2004 -2008 році комерційний банк ТОВ „Укрпромбанк” закріплював конкурентні позиції претендента на участь в “20” лідерів банківської системи України, але по обсягам агрегатів валюти балансу за 4 роки при сильній конкуренції знизив рейтинг в середньому на 2-4 місця:

а) По обсягам валюти активів балансу при зростанні абсолютної величини з рівня 2 378,432 млн.грн. (2004) до рівня 12 667,247 млн.грн.(2008), тобто в 5,33 раза, рейтинг в БС України знизився з 10 до 15 місця;