Отчет по практике: Оказание сопутствующих услуг по компиляции финансовой информации

Введение

Целью прохождения преддипломной практики является закрепление и углубление знаний, полученных во время обучения; приобретение практических навыков в области бухгалтерского учета, анализа и аудита.

Преддипломная практика была пройдена в ООО "Олимпия Консалтинг Групп" в количестве девяти недель.

Практика основывается на теоретических знаниях, полученных во время обучения, и включает в себя формирование профессиональных навыков, сбор и изучение материала для дальнейшего написания диплома, а именно: сбор информации об организации; анализ основных показателей деятельности организации; постановку задач дипломного проектирования; подбор литературы для написания диплома.

В процессе прохождения преддипломной практики была сформулирована задача дипломного проектирования – оказание сопутствующих услуг по компиляции финансовой информации в соответствиями с требованиями федерального аудиторского стандарта № 31 (на примере ООО "Сигма Консалт").

1. Характеристика организации

1.1 Общие положения

Общество с ограниченной ответственностью "Сигма Консалт" - бухгалтерская аналитическая компания, основанная в январе 2005г.

Главное направление компании – ведение бухгалтерского и налогового учета (бухгалтерский аутсорсинг) юридическим лицам (в том числе работающим по упрощенной системе налогообложения) и предпринимателям без образования юридического лица в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации.

Основными принципами успешной работы компании "Сигма Консалт" является:

· Качественное комплексное обслуживание клиентов. Обратившись к нам, мы не только возьмем на себя обязанности по ведению бухгалтерского и налогового учета, но и поможем в осуществлении задач по налоговому планированию.

· Все для клиента. Налаженная обратная связь с нашими клиентами. Индивидуальный подход к потребностям клиента, внимание к его проблемам и пожеланиям, независимо от масштабов бизнеса.

· Универсальность. Расширение перечня и повышение качества предоставляемых услуг. Клиент должен найти в нашей компании решение всех проблем, связанных с бухгалтерией.

· Профессионализм. Тщательный подбор персонала, проведение тестирований, конкурсов и аттестаций. Сплочение коллектива и воспитание его духе единой команды.

· Компетентность и оперативность. Использование самых последних знаний в области бухгалтерского учета.

Цель компании – предоставить клиентам качественный сервис, основанный на наших знаниях и умениях, обширном опыте ведения учета на таких предприятиях.

1.2 Производственная структура

Под структурой организации понимается её архитектоника, наличие отдельных частей и соотношения между ними, степень жесткости/гибкости организационной конфигурации, типы взаимодействий между внутренними элементами. В литературе и управленческой практике выделены три основных типа организационных структур:

1. Линейная.

2. Функциональная.

3. Адаптивная.

ООО "Сигма Консалт" на данный момент имеет линейную организационная структура, которая представлена на рис. 1. Она часто называется пирамидальной - строго иерархически организованная, характеризующаяся разделением зон ответственности и единоначалием.

Рис.1. Структура управления ООО "Сигма Консалт"

Преимущества линейных организационных структур:

1) четкое разграничение ответственности и компетенции;

2) простой контроль;

3) быстрые и экономичные формы принятия решения;

4) простые иерархические коммуникации;

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--