Прокопьевск, 2010 год

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Организационная структура МУ «Социально - реабилитационного центра для несовершеннолетних»

1.1 Общие положения

1.2 Организационная структура

1.3 Структура бухгалтерии организации

2. Учет денежных средств и расчетных операций

3. Учет труда и заработной платы

3.1 Форма и система оплаты труда, порядок ее начисления

3.2 Аналитический учет оплаты труда

3.3 Синтетический учет оплаты труда

3.4 Учет расчетов по социальному страхованию

4. Учет материально-производственных запасов

4.1 Организация учета материалов

4.2 Документальное оформление поступления и расходования материалов

4.3 Учет материалов на складах и в бухгалтерии

4.4 Инвентаризация материальных запасов

5. Учет внеоборотных активов

6. система налогооблажения. организация налогового учета

7. Бухгалтерская отчетность

7.1 Виды и назначение отчетности, порядок ее составления

7.2 Состав бухгалтерской отчетности

7.3 Пояснительная записка к годовой бухгалтерской отчетности

Заключение

Введение

Муниципальное Учреждение «Социально - реабилитационный центр для несовершеннолетних» является структурным подразделениемМУ «Комитет социальной защиты населения» города Прокопьевска и в его составе выполняет следующие функции:

- реализует Федеральные программы по социальной защиты населения, исполняет муниципальные и областные программы по социальной поддержке населения;

- взаимодействует с Управлением Пенсионного Фонда и филиалами фонда социального страхования по вопросам социальной поддержки населения;

- совместно с Департаментом социальной защиты населения Администрации Кемеровской области организует работу по всем направлениям социальной защиты населения;

- организует социально-бытовое обслуживание престарелых граждан, инвалидов, семей с детьми и других категорий граждан, нуждающихся в социальной поддержке, а также предоставление им установленных законодательством льгот;

- материально-бытовое, медико-социальное обслуживание престарелых и инвалидов, развитие комплекса специализированных учреждений и служб, оказывающих психологические, медико-социальные, реабилитационные и другие социальные услуги лицам, попавшим в сложные жизненные ситуации;

- организует работу по установлению опеки и попечительства для защиты прав и интересов недееспособных или полностью недееспособных граждан, а также определяет попечительство в форме патронажа для недееспособных лиц;

- организует предоставление путевок на санаторно-курортное лечение пенсионерам, инвалидам;

- осуществляет учет своей деятельности, ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность;

- составляет сводные финансовые и статистические отчеты и предоставляет их в соответствующие органы в установленные сроки, несет ответственность за их доверенность;

- проводит работу по подбору, воспитанию и повышению квалификации работников системы социальной защиты населения;

- рассматривает предложения, заявления, жалобы граждан в сроки, установленные действующим законодательством, принимает по ним необходимые меры;

- осуществляет прием граждан по личным вопросам;

- предоставляет различные социально-бытовые услуги разового или постоянного характера лицам, нуждающихся в социальной поддержке;

- реализует региональную программу «Социальная поддержка населения Кемеровской области»

- реализует благотворительные программы по вопросам социальной поддержки и защиты граждан г. Прокопьевска.

1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА МУ «СОЦИАЛЬНО - РЕАБИЛИТАЦИОННОГО ЦЕНТРА ДЛЯ НЕСОВЕРШЕННОЛЕТНИХ»

1.1 Общие положения

Муниципальное учреждение «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних» занимает два двухэтажных здания, расположенных по ул. Волжская, 8А и ул. Волжская, 12; общей площадью 990,5 м² . На территории учреждения находятся стадион, детская игровая площадка, подсобные помещения и гаражный бокс.

В настоящий момент в СРЦН проживают 75 детей и подростков. Из них сирот – 6 человек, оставшихся без попечения – 38, социальный статус не установлен – 31 воспитанник. Все воспитанники школьного и подросткового возраста обучаются в образовательных учреждениях города: 24 человека - в начальной школе на базе СРЦН, 14 человек - в средней школе, 13 – в профтехучилищах.

Деятельность Центра обеспечивают 6 отделений: аппарат управления, приемное отделение, отделение социальной диагностики, отделение реализации программ социальной реабилитации, отделение семейно-воспитательных групп, отделение социально-правовой помощи. Реабилитационный процесс осуществляют: стационарное отделение, отделение дневного пребывания и отделение семейно-воспитательных групп.

1.2 Организационная структура

В МУ «Социально - реабилитационный центр для несовершеннолетних» линейно - функциональная организационная структура.

По своей сути она характеризуется с двух позиций - с одной стороны как линейная структура с другой как функциональная. Рассмотрим более подробно эти стороны: линейная характеризуется непосредственным воздействием руководителя на управляющее звено по всем функциям управления.

Линейный руководитель единолично отвечает за работу подчиненных звеньев. Такая структура применяется при небольших объемах работ и численности работников. Линейная структура обеспечивает полное выполнение принципа единоначалия, повышает ответственность каждого руководителя за конечные результаты труда в его подразделении.

Функциональность структуры говорит о том, что общее руководство осуществляется линейным руководителем через руководителей функциональных органов.

При этом руководители специализируются по отдельным управленческим функциям. Функциональный руководитель наделен правами распорядительства. (Приложение 1).

Стремление избежать недостатков, присущих линейным и функциональным структурам в их чистом виде, привело к появлению смешанных структур, примером которых является линейно- функциональная структура управления.

Эта структура состоит в том, что линейные руководители осуществляют свою деятельность на принципах единоначалия, но для обеспечения необходимой компетентности управленческих решений при руководителе создаются функциональные подразделения, которые возглавляют ведущие специалисты в определенных областях. Преимуществом структуры является повышение качества принимаемых решений и соблюдения принципа единоначалия.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--