Таким образом, в структуре основных фондов преобладают производственные основные фонды, что соответствует требованиям. Кроме того в 2001 г. происходит увеличение доли производственных фондов до 91,5%, что является положительной тенденцией.

Рис. 4.2. Структура основных фондов по экономическому назначению

Для оценки состояния основных фондов предприятия необходимым является оценка их динамики (табл. 4.3.).

Таблица 4.3.

Показатели динамики основных фондов ООО “Ай – Пи”

Состав основных фондов	2000г. тыс. руб.	2001 г. тыс. руб.	Абсолютный прирост	Темп роста, %	Темп прироста, %	Значе-ние 1% прироста
Здания	59640	59640	0	100	0	0
Машины и оборудование	3309	4598	1289	138,95	38,95	33,09
Транспортные средства	991,4	1103,2	111,8	111,28	11,28	9,914
Производственный и хозяйственный инвентарь	89,5	102,3	12,8	114,30	14,30	0,895
Другие виды основных средств	253,8	271,4	17,6	106,93	6,93	2,538
ИТОГО	64283,7	65714,9	1431,2	102,23	2,23	642,837

Таким образом, из табл. 4.3. видно, что наибольшими темпами в 2001г. увеличивалась стоимость машин и оборудования – на 28,95%. Почти одинаковые темпы роста имеют транспортные средства – 11,28 % и производственный и хозяйственный инвентарь – 14,3 %.

Таким образом на основе анализа состава, структуры и динамики основных фондов ООО “Ай –Пи” можно сделать вывод о достаточно благоприятных тенденциях в их изменениях. Структура соответствует характерной для предприятий оптовой торговли, наблюдается повышение стоимости основных фондов.

5. ЗАТРАТЫ ФИРМЫ. НАПРАВЛЕНИЯ ИХ ОПТИМИЗАЦИИ

В таблице 5.1. представлена общая динамика товарооборота, издержек обращения и уровня издержек. Как показывает таблица, темпы роста товарооборота превышают темпы роста издержек обращения.

Таблица 5.1.

Данные об издержках обращения за 2000 –2001 годы (руб.)

Показатель	2000 г.	2001 г.	изменение	Темп роста
Товарооборот, тыс.руб.	3357	6467	3110	192,64
Издержки обращения, тыс.руб.	1767	3287	1520	186,02
Уровень издержек обращения, %	52,6	50,8	-1,8	96,58

Наблюдается положительная тенденция динамики основных показателей. То, что темпы роста товарооборота превышают темпы роста издержек является положительным моментом, и этот факт приводит к снижению уровня издержек обращения.

Проведем анализ структуры затрат ООО “Ай – Пи” табл. 5.2.

Таблица 5.2.

Структура затрат ООО “Ай – Пи” в 2001 гг.

Статьи затрат	2001 г.
	Тыс. руб.	Уд. вес, %
Заработная плата	4356	48,11
Отчисления во внебюджетные фонды	1677	18,52
Ремонт зданий и складских помещений	700	7,73
Транспортные расходы	900	9,94
Амортизация	180	1,99
Командировочные расходы	800	8,84
Коммунальные расходы	441	4,88
Итого затрат:	9054	100,00

В структуре затрат наибольший удельный вес занимает заработная плата – 48,11% с отчислениями во внебюджетные фонды – 18,52%. Значительную долю занимают транспортные и командировочные расходы

Основным недостатком системы формирования затрат ООО “Ай – Пи” является полное отсутствие какого либо планирования и анализа понесенных издержек.

Кроме планирования на предприятии необходимо детально анализировать произведенные расходы. Можно рассчитывать альтернативные возможности применения высвобождаемых средств, рассчитывая убытки упущенных возможностей для того, чтобы не повторять ошибки в будущем.

Для совершенствования процесса анализа затрат необходимо изучить различны методики, и применять наиболее приемлемые для предприятия.

Критерием при разработке различных вариантов плана издержек об­ращения являются экономическая обоснованность объема и состава обо­рота, экономия живого и овеществленного труда в процессе обращения товаров, которая находит свое выражение в сокращении затрат в процен­тах к общему объему товарооборота. Затрудняется применение этого ме­тода отсутствием вычислительной техники, которая необходима из-за того, что использование этого метода требует большого количества расчетов, вызываемых многообразием факторов и их возможными комбинациями.

План по издержкам обращения торговых предприятий представляет собой смету расходов, в которой указана общая сумма расходов и общий уровень, а также сумма и уровень расходов по каждой статье издержек обращения. Смету, как и другие плановые показатели, составляют исходя из хозяйственной целесообразности и необходимости улучшения обслу­живания населения, облегчения выполнения утвержденного плана това­рооборота и плана прибыли.

При планировании издержек обращения необходимо учитывать резе­рвы их снижения в связи с действием факторов, особенно за счет улучше­ния организации торговли, внедрения новых, прогрессивных и более эко­номичных форм торговли, улучшения организации труда.

6. ДОХОДЫ ФИРМЫ. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ НА УСЛУГИ ФИРМЫ

Валовой до­ход изучают как по сумме, так и по уровню (в % к обороту). В частности, анализируют его динамику, измеряют влияние факторов на сумму и уровень реализо­ванных торговых надбавок.

Одновременно определяют и анализируют валовой доход, остаю­щийся в распоряжений торгового предприятия. Он рассчитывается вычи­танием из общей суммы валового дохода налогов и других обязательных платежей, взимаемых за счет реализованных торговых надбавок. Следова­тельно, сумма валового дохода, остающегося в распоряжении торгового предприятия, находится в прямой зависимости от изменения общей суммы реализованных торговых надбавок и в обратной - от налогов и других обязательных платежей, взимаемых за счет валового дохода. Их влияние на сумму валового дохода, остающегося в распоряжении торгового пред­приятия, определяется прямым счетом.

ООО “Ай –Пи” характеризуется следующими данными о валовом доходе (табл. 6.1.)

Таблица 6.1.

Информация о динамике валового дохода

Показатель	2000 г.	2001г.	Отклонение.	Темп роста, %
Товарооборот, тыс.руб.	3357	6467	3110	192,64
Валовой доход, тыс.руб.	671,4	4358	3686,6	649,09
« 1 2 3 4 5 » К-во Просмотров: 195 Бесплатно скачать Отчет по практике: Организационная структура кадры закупки и сбыт маркетинговая политика ООО Ай Пи г Хабаровск >>> Скачать <<< Меню Поиск