Отчет по практике: Оценка деятельности предприятия Центр оптовой торговли AVS Лэнд

- Иметь 100%-ую укомплектованность персоналом при 90%-ном соответствии;

- Достичь максимального роста экономических показателей:

· Увеличить рентабельность операционной прибыли:

· Факт 2007: 12%

· План 2008: 16%

· План 2009: 17%

· Увеличивать оборачиваемость активов:

· Факт 2007: 2,6 об/год

· План 2008: 3,6 об/год

· План 2009: 3,9 об/год

· Увеличить товарооборот и маржинальную прибыль.

Задачи:

- Маркетинг:

· Определить потребности предприятий в расходных материалах;

· Привлечение новых групп клиентов;

· Развить сервис по оказанию услуг для клиентов.

- Производство:

· Перейти на новый уровень обслуживания клиентов, за счет внедрения в работу Интернет-магазина;

· Разработать технологию продаж с использованием автоматизированной системы;

· Оптимизировать складские помещения;

· Освоение технологий прямого импорта;

· Контрактное производство;

· Закупки товаров для реализации через розничную торговую сеть «Китай город»;

· Современная логистика.

- Персонал:

· Кадровая политика (система аттестации, компетенции, программа обучения персонала, мотивация);

· Корпоративная культура.

- Финансы:

· Обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия;