Отчет по практике: Проведение SWOT-анализа организации для выбора дальнейшей стратегии
Изменение покупательских предпочтений;
Ужесточение законодатель-ства
Появление принципиально нового товара;
Появление новых концернов
Слабое
Изменение уровня цен;
Рост безработицы
Появление новых фирм на рынке;
Усиление конкуренции
Национализация бизнеса;
Ухудшение политической обстановки
По итогам таблицы 1 видно, что наиболее вероятны следующие факторы, оказывающие положительное воздействие на мебельный салон «Громада»: улучшение уровня жизни населения; изменение рекламных технологий; разорение и уход фирм-продавцов; развитие информационной отрасли.
Из таблицы 2 можно отметить, что существует высокая вероятность влияния таких факторов, как изменение правил ввоза продукции; снижение уровня жизни населения; рост налогов и пошлин, которые создадут угрозу для развития мебельного салона «Громада».
Для получения более полного представления, необходимо полученные данные ранжировать в порядке убывания их степени воздействия в таблице 3.
Таблица 3. Внешние возможности и угрозы.
|
№ п/п |
Возможности |
Угрозы |
|
1 |
Улучшение уровня жизни населения |
Изменение покупательских предпочтений |
|
2 |
Изменение рекламных технологий |
Появление товаров-субститутов |
|
3 |
Развитие информационной отрасли |
Изменение правил ввоза продукции |
|
4 |
Появление новых поставщиков |
К-во Просмотров: 443
Бесплатно скачать Отчет по практике: Проведение SWOT-анализа организации для выбора дальнейшей стратегии
|