Отчет по практике: Структура отдела управления культуры Уссурийского городского округа

Кроме того, доход от аренды помещений в учреждениях культуры, согласно договоров аренды с управлением имущественных отношений администрации Уссурийского городского округа за 2009 год составил 342211,16 тыс. рублей.

Структура планируемых расходов Управления культуры по направлениям деятельности составляет:

- создание условий для организации досуга и обеспечения жителей УГО услугами организаций культуры:

оплата труда (2008год-59,4 %, 2009 год- 56,8 %)

коммунальные расходы (2008год- 16,4%, 2009 год- 19,8%)

прочие расходы (2008год- 24,1%, 2009 год-23,5%)

-организация библиотечного обслуживания населения

оплата труда (2008год-76,5%, 2009 год-72,5%)

коммунальные расходы (2008год- 5,0%, 2009 год- 6,9 %)

прочие расходы (2008год-18,6%, 2009 год- 20,6%)

-организация дополнительного образования для детей

оплата труда (2008год- 81,6%, 2009 год- 80,7%)

коммунальные расходы (2008год- 3,9%, 2009 год-6,1 %)

прочие расходы (2008год-14,5%, 2009 год- 13,2%)

-оказание услуг по организации показа спектаклей

оплата труда (2008год- 86,5%, 2009 год- 77,1%)

коммунальные расходы (2008год- 1,7%, 2009 год- 2,0 %)

прочие расходы (2008год- 11,8%, 2009 год- 20,9%)

В соответствии с Федеральным Законом « Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ» (ФЗ от 06.10.2003г.) муниципальная сеть учреждений культуры реализует заказ на предоставление услуг дополнительного музыкального и художественного образования, организации библиотечного обслуживания, создания условий для организации досуга и обеспечения жителей города услугами организаций культуры.

В 2010 было проведено около 40 мероприятий, организованных отделом культуры УГО (См. Приложение Б). Следует отметить, что в основном мероприятия проводились в муниципальном учреждении культуры «Молодёжный центр культуры и досуга «Горизонт» и муниципальном учреждении культуры «Музей».

Специфика муниципальной сети заключена в том, что она совмещает четыре функции – культурно-творческую, образовательную, информационно-просветительскую и рекреационную.

В процессе прохождения управленческой практики я ознакомилась со структурой управления культуры, которая состоит из отдела культурно-досуговой деятельности и финансово-экономического отдела. В кадровый состав культурно-досугового отдела входят: начальник отдела культурно-досуговой деятельности, главный специалист по работе централизованных систем, главный специалист по культурно-досуговой деятельности, главный специалист по охране и использован