Отчет по практике: Учет, анализ и аудит материально-производственных запасов в организации (на примере ООО УК "Попат")
а) услуги общественного транспорта
б) услуги такси
в) VIP обслуживание
22 410
20 345
2 065
0
31 418
21 580
5 730
4 108
35 571
24 560
7 900
3 111
В процессе рассмотрения состава и структуры оказанных услуг предприятием (на основании таблицы 1) можно сказать следующее. В динамике рассматриваемых лет наибольший удельный вес в общей сумме оказанных услуг занимают пассажирские перевозки. Так, в 2009 году они составили 35 571 тыс. руб., что в общем объеме оказанных услуг составляет 76,9%. Это позволяет сказать, что этот показатель является ведущим, т.е. данное предприятие - ООО УК "ПОПАТ" в основном специализируется на оказании пассажирских перевозок. В 2008 г. в перечне оказываемых услуг появились VIP услуги - аренда эксклюзивных автомобилей (лимузин, хаммер и т.д.) и трансфертные перевозки экскурсионных, командировочных групп и спортивных команд. Кроме того, необходимо отметить, что грамотная ценовая и маркетинговая политика в таком виде пассажирских перевозок как такси позволило увеличить объем выручки в 2008г. более чем в 2 раза, а в 2009 г. на 38,6%.
Грузовые перевозки занимают второе место по значимости. В 2009 году в процентном соотношении доля выручки по данному виду услуг составила - 17,7%. По отношению к 2007 году объем оказываемых услуг по грузовым перевозкам вырос на 49%. Данный рост объясняется тем, что в 2008 г. ООО "УК "ПОПАТ" приобрело специализированную грузовую технику, имеющую большой спрос в данном регионе, а именно - самосвалы грузоподъемностью 40 т, цистерны для перевозки ГСМ и пропана.
Незначительная доля прочих услуг, оказываемая на базе службы механика в виде услуг мойки грузовой автотехники, грузового шиномонтажа, компьютерной диагностики обеспечивает стабильный доход с неуклонным ростом. В планах Общества имеется создание ремонтного подразделения для увеличения доли прочих услуг в общей массе.
В целом, в динамике трех лет по всем направлениям осуществляемой деятельности предприятия наблюдается положительная тенденция роста.
Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с разрабатываемым и утверждаемым планом экономического и социального развития. Данный план разрабатывается планово - экономической службой ООО УК "ПОПАТ" с учетом финансовых и производственных показателей и достижений прошлых лет, кроме того на предприятии активно изучается и анализируется рынок сбыта автотранспортных услуг, по результатам данных исследований формируется сбытовая политика на следующий планируемый период времени: внедрение новых видов услуг, структура и ассортимент услуг.
Руководство предприятия ООО УК "ПОПАТ" при организации своей деятельности не только ориентируется на изучение мнения потребителей услуг, но в качестве одной из главных задач считает повышение качества оказываемых услуг.
Основной рынок оказания услуг предприятия - Свердловская область.
Структура поставщиков предприятия выглядит следующим образом:
ОАО "Тагилэнерго" - электроэнергия;
ОАО "Газпром-Нефть" - ГСМ;
ОАО "Ростелеком" - телефонная связь;
частные предприниматели и другие - ГСМ, запасные части, хозяйственный инвентарь, стройматериалы, прочие материалы.
Структура потребителей предприятия выглядит так:
Администрация Нижнего Тагила - пассажирские перевозки;