Реферат: Акробатика затрат

2. Затраты, не вошедшие в состав переменных, распределить на разные виды продукции в соответствии со степенью "участия" затрат при производстве этих видов продукции.

Распределенные затраты прибавляются к переменным и получается искомая себестоимость. Сравнивая себестоимость с ценой реализации, возможно оценить существующее положение вещей - приносит ли конкретное изделие прибыль либо убыток.

В результате появляется возможность сформировать программу действий на будущее. Если продукт на сегодня приносит убыток (цена меньше себестоимости) , но цена покрывает переменные затраты, - увеличение объемов продаж позволит в дальнейшем сделать продукцию прибыльной. Если увеличение объемов продаж представляется проблематичным, возможно, придется рассматривать вопрос повышения цены.

Если же цена продаж не покрывает даже переменных затрат, ситуация особая: каждая продажа приносит убыток и увеличение объемов продаж лишь усугубит отрицательный результат. Такой случай требует решительных действий - снижение затрат, повышение цен либо изгнание "паршивой овечки" из рядов производимой продукции.

Безусловно, многие нюансы расчета и анализа себестоимости продукции остались за кадром. Наверняка, разбираясь в этой запутанной и многовариантной задаче, не один экономист с завистью и грустью думал: "почему мне не повезло, как инженеру, у которого так просто измерить начерченные линии и фигуры: 1 метр = 100 см, 1 см=10 мм." Но если хорошо подумать, завидовать нечему: достаточно вспомнить дюймы, мили, аршины и пяди…