Реферат: Анализ использования рабочего времени и пути сокращения непроизводственных затрат и потерь рабочего времени

60737,6

43737,6 35985,6

-24752 -7752

Как показывают приведенные данные, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 218,29 дня вместо 227,8, в связи с чем целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 9,51 дня, а на всех 199,71 дня, или 1597,68 ч (199,71*8).

Исходные данные для дальнейшего расчета:

1. Объем реализации бытовых услуг - 172 360 руб.

2. Численность рабочих - 21 чел.

3. Выработка одного рабочего - 8207руб.

4. Среднедневная выработка - 37,5

Целодневные потери отчетного года в чел/днях составили:

9,51 * 21 = 199,7чел./дн. Зная величину целодневных потерь рабочего времени в чел/дн. и фактическую среднедневную выработку одного рабочего, можно определить величину потерь в целостном выражении, через объем невыполненных услуг и в производительности труда,которые составили: 199,7 * 37,5 = 7488,8 руб. Средняя выработка одного рабочего за анализируемый период при условии исключения целодневных потерь в рублях составляет 8564 руб. ((172 360 + +7488,8)/21), это на 357рубля больше фактической выработки одного рабочего за анализируемый период, которая составляет 8207 руб. Отсюда и потери в производительности труда на 4,34% (8564*100/8207 - 100).

Опеделение величины внутрисменных потерь рабочего времени и причин их

Возникновения проводится с помощью фотографии рабочего времени .

Таблица 2.2

Наблюдательный лист фотографии рабочего дня

п/п

Наименование затрат рабочего времени

Текущее

время

Продолжительность

мин.

Индекс

Начало наблюдений

8 00

1

Приход на рвбочее место

8 00

2

Подготовка рабочего места

8 05

5

ПЗ

3

Получение деталей, изделий

8 09

4

ОБС

4

Оперативная работа

8 34

25

ОП

5

Смена шпули

8 40

6

ОБС

6

Оперативная работа

9 05

25

ОП

К-во Просмотров: 605
Бесплатно скачать Реферат: Анализ использования рабочего времени и пути сокращения непроизводственных затрат и потерь рабочего времени