Реферат: Анализ маркетинговой деятельности на примере ЗАО Очаково

- Очаковское классическое

- Очаковское светлое

- Очаковское экстра

- Очаковское темное

- Столичное

2.2 Организационная структура управления предприятием "Очаково"


Склад готовой продукции
?


Рисунок 2.1 - Организационная структура управления ЗАО "Очаково"

2.3 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия

Данные для анализа взяты приблизительные, так как основные показатели является секретной информацией.

Таблица 2.1 - Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия "Очаково"

Основные показатели 2000 2001 Откло-нения Темп роста

Реализовано продукции, т.

- безалкогольные напитки

- пиво

7 241

957

8803

995

1 562

38

121,5

103,9

Себестоимость реализованной продукции, тыс.р. 20784 34984

14200

168,32
Товарная продукция, тыс.р. 12002 13566 1564 113
Себестоимость товарной пордукции, тыс.р. 11692 12516 824 107
Среднесписочная численность, чел. 450 450 0 100
Сумма материальных затрат, тыс.р. 10 712 20 972 10260 195,8
Затраты на 1 руб. товарной продукции 98,06 91,62 -6,44 93,4
Затраты на 1 руб. реализованной продукции 95,82 96,23 0,41 101

Продолжение таблицы 2.2

Основные показатели 2000 2001 Откло-нения Темп роста
Производительность труда, тыс.р. 77,68 159,45 81,77 205,2
Прибыль от реализации, тыс.р. 869 1049 180 120,7
Балансовая прибыль, тыс.р. 7 686 16 140 8454 209,9
Рентабельность продаж, % 4,37 8,3 3,93 189,9

Из таблицы видно, что на рост реализации безалкогольной продукции и пива с 2000 г. по 2001 г. на 1562 т. повлияло значительное увеличение количества новых потребителей и потребности в данной продукции..

За отчетный период предприятие обновило ассортимент с учетом потребительского спроса.

Реализация продукции увязана со спросом и изменяется в соответствии с заказами торгующих организаций. Заявки предприятий на безалкогольную продукцию и пиво выполняются полностью.

Прибыль является важнейшим показателем деятельности предприятия, отражает различные стороны производственно-хозяйственной деятельности. Она обусловлена объемом реализованной продукции, ее качеством, ассортиментом, уровнем себестоимости и другими факторами.

Прибыль отчетного периода по предприятию составила 1049 тыс. р., что на 180 тыс. р. больше соответствующего периода 2000 г.

Затраты на рубль реализованной продукции – один из важнейших показателей эффективности производства. Затраты на рубль реализованной продукции в 2001 г. составили 96,23 коп., что на 4,1 коп. выше уровня 2000 г. Затраты на производство на предприятии меньше рубля, т.е. предприятие окупает затраты и работает с прибылью.

2.4 Анализ финансового состояния предприятия "Очаково"

Рассмотрим финансовое положение предприятия за последних два года.

Таблица 2.2 – Исходные данные для анализа финансового состояния, тыс. р.

Статья На 01.01.00 На 01.01.01
АКТИВ
1. Оборотные активы
2. Денежные средства и их эквиваленты 117,755 63,102
3.Расчеты с дебиторами 0,298 61,371
1. Запасы и прочие оборотные активы - -
2. Итого по разделу 1 118,053 124,473
3. 2. Внеоборотные активы
4. Основные средства 31,792 30,067
5. Прочие внеоборотные активы - -
6. Итого по разделу 2 31,792 30,067
7. Всего активов 1095,502 1374,536

ПАССИВ

8. 1. Привлеченный капитал
9. Краткосрочные пассивы 721,769 857,160
10.Долгосрочные пассивы - -
11.Итого по разделу 1 721,769 857,160
Собственный капитал
Уставной капитал 55,970 55,970
Фонды и резервы - -
Итого по разделу 2 55,970 55,970
Всего источников 1095,502 1374,536

Данная таблица является основой для расчета ряда аналитических показателей – коэффициентов ликвидности и платежеспособности. Основными коэффициентами ликвидности являются: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент быстрой ликвидности, коэффициент абсолютной ликвидности:

Экономическую результативность управленческой деятельности предприятия "Очаково" показывает коэффициент КЭР , рассчитываемый как отношение дохода Д к общей сумме издержек на производство и реализацию продукции за год ЗПР :

КЭР 2000 = Д / ЗПР = 10 303 / 326 = 31,6 (2.1)

КЭР 2001 = Д / ЗПР = 15 839/ 402 = 39,4 (2.2)

Коэффициенты КЭР 2000 и КЭР 2001 > 1, это означает то, что предприятие работает с прибылью, и имеются возможности для расширения производственной и коммерческой деятельности.

Соотношение численности аппарата управления ЧВУ к численности промышленного, производственного, коммерческого персонала ЧППК показывает коэффициент КЭ :

КЭ = ЧВУ / ЧППК = 35/415 = 8,4 (2.3)

К-во Просмотров: 314
Бесплатно скачать Реферат: Анализ маркетинговой деятельности на примере ЗАО Очаково