Реферат: Анализ современного состояния развития кооперативных процессов
В своих поздних работах конца 20-х гг. А.В. Чаянов несколько изменил мнение о коллективном земледелии. Возможно, это произошло в силу нарастающего колхозного движения в стране, и честный ученый не мог не считаться с экономической реальностью, возможно, это было следствием общественно-политической ситуации в СССР. Таковы общие черты кооперативной теории Чаянова. Развитие кооперации в годы нэпа, мировой опыт подтверждают ее правильность. К сожалению, в нашей стране кооперативное движение волевым усилием государственного аппарата сталинского режима было направлено по другому, не магистральному руслу, но насильственное сведение всех кооперативных форм к колхозу привело, в конце концов, к потере им своей кооперативной сути.
2. Анализ современного состояния развития кооперативных процессов.
2.1. Анализ современного состояния экономической деятельности в сельском хозяйстве России.
Наиболее значимые крупные кооперативы в России:
Три кооператива по переработке мяса были созданы для убоя, разделки, удаления костей из мяса и производства колбас и мясных полуфабрикатов для розничной продажи. Кооперативы "ЧЕРЕПАНОВСКИЙ", "ОРДЫНСКОЕ" и "КУШТОВСКИЙ" включают в себя крупные коллективные хозяйства, фермерские хозяйства и мясокомбинаты.
ЧЕРЕПАНОВСКИЙ МАЯК" занимается переработкой пшеницы, выращенной фермерами, и оптовой продажей муки.
“AГРОРУСТ" - объединяет пять фермерских хозяйств. Он занимаются переработкой и упаковкой горошка и гречихи для продажи в розницу от имени его участников.
Четыре кооператива по переработке молока. Они занимаются переработкой, сбытом и поставкой молока, сливок и сыров для розничных и оптовых продаж. Два наиболее успешно функционирующих кооператива - "СУЗУН МОЛОКО" и "НАДЕЖДА", вложили средства в приобретение оборудования для упаковки молока.
РУСЬ" занимается сортировкой и упаковкой картофеля и овощей. Кооператив занимается координацией продаж и ведением переговоров о продаже на рынке картофеля, выращенного в хозяйствах шести его участников.
Распад существовавшей ранее централизованной командной системы и дезинтеграция системы государственного распределения привели к полной дезорганизации сельскохозяйственного сектора, причем, зачастую в ущерб интересам производителей.
Процесс развития частного фермерства также встречает на своем пути множество различных проблем, разрешение которых - один из ключевых факторов для будущего развития сельскохозяйственного сектора большинства стран.
Дороговизна поставок средств производства и техники является главной проблема развития сельскохозяйственных кооперативов.
На сегодняшний день ни одно из государств бывшего СССР не сократило объемы закупок средств производства и техники, но из-за высоких цен и недостатка финансовых ресурсов, хозяйствам сегодня необычайно сложно закупать те средства производства, в которых они нуждаются.
Множество появившихся частных коммерческих агрофирм предлагают производителям средства производства и технику, как правило, на условиях оплаты с урожая. Их позиция в этом вопросе является доминирующей; воспользовавшись, в свое время, связями и знакомствами, чтобы получить необходимые разрешения и лицензии, они контролируют теперь многие организационно-хозяйственные аспекты, и т.д. Как результат, предлагаемые условия зачастую невыгодны производителям; рынок характеризуется недостаточной прозрачностью и конкуренцией.
Перерабатывающие предприятия по-прежнему остаются монополистами. Условия оплаты и цены, предлагаемые перерабатывающими предприятиями, зачастую невыгодны производителям, поэтому многие производители избегают работать с ними. Они либо устанавливают собственные перерабатывающие мощности, либо продают свою продукцию частным торговым фирмам, либо отказываются от производства некоторых видов продукции вообще. В результате, перерабатывающие предприятия испытывают нехватку сырья.
Сбыт сельскохозяйственной продукции стал критическим вопросом.
Дефицит сельскохозяйственной продукции сегодня меньше, чем ранее. Поэтому производители, предпочитавшие использовать свою продукцию в бартерных сделках, а не продавать ее за деньги, которым они не доверяли, сегодня сталкиваются с проблемами сбыта.
Наиболее подходящая техника не приспособлена к масштабам фермерских хозяйств. Фермеры не могут себе позволить приобрести некоторые виды техники, которая им необходима, но не может быть задействована на полную мощность в их хозяйствах. Если в ходе реструктуризации коллективных хозяйств индивидуальное фермерство получит свое развитие, необходимо будет найти решения, которые позволят использовать имеющуюся технику и орудия.
Кооператив должен оперировать значительными объемами сельскохозяйственной продукции, чтобы завоевать место на рынке. Он должен собрать большое количество заказов, чтобы располагать хорошей покупательской способностью. Если инвестиции будут вложены в мощности и оборудование по переработке или совместное использование техники, необходимо быть уверенным, что эта деятельность будет иметь достаточные масштабы.
В кооперативе участники должны брать на себя обязательства по ведению деятельности в соответствии с четко определенными правилами:
- обязательства по поставкам (объемы, качество, стандарты, предельные сроки), если речь идет о сбытовой и перерабатывающей деятельности;
- обязательства по снабжению через кооператив;
- обязательства по использованию услуг кооператива, в частности, по совместному использованию техники.
Проект кооператива не базируется на разовых сделках. Кооперативу необходимо устанавливать долгосрочные отношения с деловыми партнерами, таким образом, деятельность по выполнению обязательств необходимо рассчитывать на период в несколько лет.
Участие в кооперативе включает некоторый элемент принуждения, как например, оплата взносов и выполнение взятых обязательств. Но это компенсируются правом участников на прибыль. Если не участникам будет позволено получать те же услуги, что и участникам, никто из последних не потерпит более никаких принуждений.
Если деятельность с не участниками станет слишком активной появится риск вытеснения участников, а производители, в результате, потеряют контроль над руководством кооператива.
Тем не менее, допущение небольшого количества не участников к деятельности кооператива может привлечь в кооператив новых участников. В кооперативе “ЮБЕРТ”, а также в других кооперативах, созданных в рамках процесса реорганизации коллективных хозяйств Кооператив насчитывал 390 участников, т.е. 40% от числа бывших колхозников, и работал на технике и оборудовании, перешедшем из коллективного хозяйства. Понятно, что кооператив предоставлял услуги и не участникам, которые уже привыкли пользоваться этой техникой и оборудованием. Финансовые нужды кооператива: как и любому другому предприятию, кооперативу для работы необходим собственный капитал, размер которого будет зависеть от суммы фиксированных затрат, которые кооператив намеревается нести, и оборотного капитала, необходимого для работы.
Оборотный капитал необходим кооперативу для оплаты текущих расходов - выплаты зарплаты, оплаты расходных материалов, офиса и помещения. Уставный капитал должен позволить кооперативу оплачивать эти затраты до момента получения платежей от клиентов. Другой способ профинансировать оборотный капитал - ежемесячные или ежеквартальные членские взносы.
Если кооператив будет осуществлять предоплату за поставляемую продукцию, что маловероятно, по крайней мере в начале деятельности, ему будет необходим соответствующий оборотный капитал. Кооперативу также необходимы средства для финансирования своих фиксированных затрат. Кооператив может взять кредит, но самофинансирование должно также составить часть активов.