Реферат: Автоматизированная система управления комбината Белшина

4.3.6. Машинное время………………………………………………………….

4.3.7. Расходы на научные командировки……………………………………...

4.3.8. Прочие затраты……………………………………………………………

4.3.9. Накладные расходы………………………………………………………

4.3.10. Общая сумма расходов по смете………………………………………...

4.3.11. Расходы на сопровождение и адаптацию……………………………….

4.3.12. Полная себестоимость программного средства………………………...

4.3.13. Прибыль от реализации создаваемого программного средства……….

4.3.14. Отчисления на содержание ведомственного жилого фонда…………...

4.3.15. Прогнозируемая цена без налогов………………………………………

4.3.16. Цена без НДС……………………………………………………………..

4.3.17. Налог на добавленную стоимость……………………………………….

4.3.18. Прогнозируемая отпускная цена ………………………………………..

4.3.19. Чистая прибыль от реализации программного средства………………

4.4. Расчет экономического эффекта от применения программного средства у пользователя……………………………………………………………

4.4.1. Расчет капитальных затрат……………………………………………….

4.4.2. Расчет экономии основных видов ресурсов в связи с

использованием нового программного средства…………………………………

4.4.3. Расчет экономического эффекта от внедрения программного средства……………………………………………………………………………..

5. ОХРАНА ТРУДА И ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ. Защита от шума при эксплуатации АСУ персоналом БШК «Белшина»…………………...

5.1. Анализ состава и интенсивности опасных и вредных факторов, возникающих при реализации проектируемой системы……………………….

5.2. Акустический анализ и расчет шумовой обстановки в производственных помещениях…………………………………………………………………………

5.3. Выбор метода снижения шума в производственных помещениях ………...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….……

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………….…..

ПРИЛОЖЕНИЕ. ЛИСТИНГ ПРОГРАММЫ……………………………………

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время из-за недостатков существующей системы управления Белорусским Шинным Комбинатом «Белшина», далее БШК «Белшина», производится разработка отраслевой информационной системы автоматизации учета, контроля и управления всеми видами деятельности БШК «Белшина».

Можно назвать основные причины, вызывающие сбои производственного ритма, и как следствие, невыполнение плана по развернутому ассортименту и номенклатуре, невыполнение планов поставки готовой продукции и ее реализации:

1) наличие большого количества физически и морально устаревшего оборудования;

2) недостатки в ремонте и межремонтном обслуживании оборудования, что вызывает внеплановые его простои, снижает выработку продукции;

3) отсутствие надлежащего контроля за поставками сырья и материалов, что не дает возможности своевременно делать анализ их обеспеченности заводов;

4) отсутствие оперативного контроля и анализа причин брака готовой продукции и полуфабрикатов;