Реферат: Бизнес план акционерного общества закрытого типа Универсал

1.3. Рентабельность акционерного капитала

1.4. Маржа прибыльности

II. Эффективность проекта.

2.1. Коэффициент оборота чистых активов.

2.2. Коэффициент оборота запасов

2.3. Коэффициент количества дней в запасах

III. Ликвидность (платежеспособность)

3.1. Текущий коэффициент

3.2. Коэффициент быстрой ликвидности (т.е. трансформация активов в денежные средства)

3.3.

IV. Структура капитала

4.1. Коэффициент задолженности к акционерному капиталу

V. Покрытие процентов

11. Программа инвестирования

Как следует из данных, приведенных в предыдущем разделе бизнес плана, для организации запланированных работ АО "Универсал" необходимо получение краткосрочного коммерческого кредита под закупку сырья и производственного оборудования в сумме 71.550 гривен на период 2 года 4 месяца или 119.300 гривен на период 2 года 9 месяцев в качестве инвестиций. Инвестиции будут возвращены инвестору в указанные периоды с выплатой 9% годовых.

Расходы предприятия на приобретение оборудования.

Наименование	1-й вариант			2-й вариант
Оборудования	производительность		стоимость	производительность	стоимость
1. Мини-пекарня	400 кг в смену		10.300	2400 кг в смену	23.100
2. Макаронная линия и кондитерский цех	30 кг в час		9.250	1200 кг в час	24.200
3. Мини-консервно-колбасный, убойный цех	*		20.000	*	20.000
4. Мини-пивзавод, кафе "Бистро"	100 л в смену		24.000	1000 л в смену	44.000
5. Оборудование супермаркета (витрины, кондитерские и морозильные камеры)	*		8.000	*	8.000
ИТОГО	71.550	119.300
Годовая экономия	1-й год		18.800	25.300
2- й год		39.400	50.800
3- й год		40.700	60.000
Период возврата инвестиций		2 года 4 месяца		2 года 9 месяцев

12. программа уменьшения рисков.

При подготовке раздела бизнес-плана нами была проанализирована возможность возникновения нескольких критических ситуаций, которые могут иметь отрицательное воздействие на наш бизнес. Среди них: рыночный риск, риск потери имущества, риск потери времени, риск неисполнения обязательств.

Разработанная нами программа защиты рисков, представленная ниже, не включает мероприятий по защите от риска капитальных вложений и политического риска. Эти риски связаны между собой и не зависят от деятельности руководства АО. В то же время, мы считаем, что направление и тенденция экономического развития Украины приведут к снижению темпов инфляции и к стабилизации экономики и политики страны, что создаст благоприятную обстановку для развития предпринимательства.

Рыночный риск (отсутствие рынка) – постоянное улучшение качества продуктов питания, совершенствование ассортиментного и рецептурного состава, рекламная компания и другие маркетинговые мероприятия позволят обеспечить рост рынка сбыта продуктов.

Риск потери имущества (пожар, кража) – предприятия по переработке и его склады снабжены системой пожарной и охранной сигнализации. Заключен договор со специальной службой вневедомственной охраны г. Ильичевск, цеха и склады снабжены противопожарным оборудованием.

Риск потери времени (отсутствие сырья, несвоевременная доставка продуктов, остановка производства из-за поломки оборудования). Обязанностью отдела снабжения является сбор информации и заключение договоров на поставку продуктов в необходимом количестве и качестве. Производственным отделом будет разработан и строго соблюдаться график профилактического ремонта оборудования, что позволит избежать его аварийных поломок и незапланированных остановок производства.

Риск неисполнения обязательств – высокое качество продуктов питания, строгий контроль за экологической чистотой всех его компонентов, хорошая организация производства позволит нам выполнить свои обязательства перед покупателями, строго выдерживать сроки поставки готовой продукции в фирменные магазины и недопускать его отсутствия на прилавках.