Реферат: Бизнес-план арт-салона

Маловероятно.

«Не за горами»

Изменение цен на услуги.

Страхование помещения.

Повышение цен на услуги, пользующиеся спросом у состоятельных клиентов.

Понижение цен на услуги по информированию и увеличение их объёма, а также ассортимента.

11.Финасовый план.

Для финансовых расчётов рассмотрим план доходов и расходов, используя среднемесячные показатели.

План доходов и расходов за месяц.

Таблица 7

ДОХОДЫ

РАСХОДЫ

Статья

Сумма, руб. Статья Сумма, руб.
Консультация художника 4950 Аренда помещения 8000
Консультация дизайнера 12000 Электроэнергия 200
Изготовление базовых элементов 4400 Оплата по договорам услуг 54600
Моделирование интерьера 14000 Фонд оплаты труда 6000
Изготовление изделия 24000 Отчисления от ФОТ 840
Изготовление аксессуаров 45900 Офисные расходы 600
Проведение мероприятий 8400 Прочие расходы 1000
Реклама 2000
Итого: 113650 Итого: 73240
Прибыль 40410
Рентабельность 55%

Среднемесячная прибыль за первый месяц работы составит 40410 руб.

Для налоговой отчетности выбираем упрощённую систему налогообложения с объектом налогообложения «доходы», ставка налога в этом случае составит 6%, что составит 6819 руб. в среднем за месяц, или 81828 руб. в год.

Ежемесячные страховые взносы на страховую и накопительную часть пенсии составят 1162 руб., на эту сумму, но не превышающую 50% от налога, мы можем уменьшить единый налог. В результате сумма ежемесячного налога составит 5657 руб., за год 67884 руб.

Представим в табличной форме анализ доходов и расходов предприятия.

Таблица 8

месяц затраты валовой оборот прибыль
1 27740 20600 -7140
2 36340 38400 2060
3 47340 62200 14860
4 68840 105200 36360
5 77840 123200 45360
6 77840 123200 45360
7 77440 122400 44960
8 88240 144000 55760
9 88240 144000 55760
10 90340 148200 57860
11 99340 166200 66860
12 99340 166200 66860
ИТОГО 878880 1363800 484920

13. Оценка экономической эффективности проекта

Для оценки эффективности проекта проведем расчет точки безубыточности проекта. Для этого составим таблицу доходов и расходов с нарастанием, принимая в затраты сумму заемных средств.

План доходов и расходов с нарастанием

Таблица 9

месяц Условно-постоянные затраты Совокупные затраты Валовой оборот
0 100000 100000 0
1 100000 127740 20600
2 100000 164080 59000
3 100000 211420 121200
4 100000 280260 226400
5 100000 358100 349600
6 100000 435940 472800
7 100000 513380 595200
8 100000 601620 739200
9 100000 689860 883200
10 100000 780200 1031400
11 100000 879540 1197600
12 100000 978880 1363800

Рис.1. График точки безубыточности проекта

Произведём оценку эффективности проекта . Для этого рассчитаем точку безубыточности Qктб по формуле:

Qктб = Fс/ (Qп – Vс) * Qп,

где Qп – среднемесячный объем реализованных услуг;

Fс - постоянные затраты (ФЗП, отчисления, аренда, коммунальные платежи, электроэнергия, реклама, прочие платежи)

Vс - переменные затраты (сырьё, материалы, налоги);

Q ктб = 18640 / (113650 – 54600)*113650 = 35875,3 руб.

Qп больше Qктб, значит, проект прибыльный.

Для оценки эффективности проекта используют следующие показатели:

- чистый дисконтированный доход NPV

определяется по формуле:

NPV = Σ Pn/ Кt - IC , где

Pn - годовые поступления в период рассчитываемых лет (прибыль);

IC - одноразовые инвестиции (на приобретение оборудования, материалов, реконструкцию);

К-во Просмотров: 364
Бесплатно скачать Реферат: Бизнес-план арт-салона