Реферат: Бизнес-план ЧП Дикая Орхидея

1.На рынок, так как большое количество покупателей находиться именно там.

2.В магазины, будут заключены договора на ежемесячную поставку продукции.

Большой плюс фирмы: Принимаются индивидуальные заказы.

КОНКУРЕНЦИЯ

В городе Набережные Челны постельное бельё в основном из других городов и районов, поэтому цены на них соответственно выше.

Продукция, привозимая из Китая и Турции, как правило, недорогая (цена почти такая же) , но некачественная.

Продукция же привозимая из России качественная, но дорогая.

Товар фирмы ''Дикая Орхидея'' будет качественным и недорогим, что нужно нашему покупателю со средним и невысоким уровнем дохода.

Продукция будет по душе и для людей с высоким уровнем дохода, так как: есть возможность индивидуального заказа, то есть выбрать по каталогам или придумать фасон продукции, выбрать материал по вкусу и цвету, плюс профессиональные советы.

ПРЕДПРИЯТИЕ И ЕГО ПРОДУКЦИЯ

Фирма ''Дикая Орхидея'' - это частное предприятие, образованное частным лицом Львовой Эльвирой Александровной 1 марта 2001г. Для организации производства располагает собственной площадью = 60 кв м и следующими основными средствами, показанными в таблице 1.

Таблица 1 . Стоимость основных средств .

Таблица 2 . Производительность и мощность необходимого оборудования.

Таблица 3. Производство продукции за март – апрель 2001г.

В = 8 ч. · 51 дн. = 408 шт.

Таблица 4. Плановый или номинальный фонд рабочего времени.

Ф эф = Ф ном - Ф рем, где; Фэф. – эффективный фонд рабочего времени; Ф ном – номинальный фонд рабочего времени; Ф рем. – время, отводимое на ремонт оборудования в год.

Ф рем. = 5% · Ф ном./ 100%, Ф ном. = N дн. – В дн. – П дн.

N дн. – количество дней за год; В дн. – количество воскресных выходных дней за год; П дн. - количество праздничных дней за год.

Тогда: Шестидневная неделя при односменной работе продолжительностью 8 часов Ф эф. Составит 2320 часов в год за март – апрель 580 часов.

Ф ном. = 365 – 52 – 8 = 305 дней Ф рем. = 5% · 305 дней / 100% = 15 дней Ф эф. = 305 – 15 = 290 дней Ф эф. = 290 дней · 8 час. = 2320 час.

Ф эф. = 2320 / 12 · 2 = 580 час.

Зная, что для индивидуального производства: М = ni · Прi · Ф эф., где; М – мощность предприятия за период; ni – количество единиц i – той группы применяемого оборудования; Прi – производительность i – той единицы оборудования; Ф эф. – эффективный фонд рабочего времени за период, час.

М1 год = 1 · 15 · 2320 + 1· 15 · 2320 = 69600 м в год М1 март-апрель = 69600 / 12 · 2 = 11600 м за 2 месяца М2 год = 1 · 10 · 2320 = 23200 кв. м в год М2 март-апрель = 23 200 / 12 · 2 = 3 867 кв. м за 2 месяца.

Отсюда, мощность предприятия ''Дикая Орхидея'' определяется мощностью оборудования по переработке сырья и позволяет при непрерывной работе агрегатов перерабатывать в год 69 600 м сырья и проглаживать 23 200 кв. м.

Так как размер партии заказа зависит от заказчика, поэтому необходимо иметь известный резерв мощности оборудования.

Для выпуска первой партии продукции потребуется для нужд производства сырья и материалов на сумму 154 рубля.

Таблица 5. Потребность в сырье и материалов для выпуска одной партии продукции.

Сырье для производства закупается по оптовым ценам на складе, доставка бесплатно для оптовиков. Сырье высокого качества.