Реферат: Бизнес-план фабрики обувной

· художественно-конструкторский отдел;

· отдел внешнеэкономических связей.

Технический директор:

· основные и вспомогательные цеха;

· лаборатории;

· технический отдел;

· производственный отдел;

· отдел подготовки производства.

Директор по быту и режиму:

· жилищно-коммунальный отдел;

· административно-хозяйственный;

· отдел вневедомственной охраны.

Директор по снабжению:

· транспортный цех;

· склады;

· отдел материально-технического снабжения.

Директор по строительству:

· отдел капитального строительства.

Директор по учету:

· бухгалтерия.

1.7. Юридический план

Обувная фабрика в г. Кстово будет акционерным обществом открытого типа. Одним из соучредителей является фонд государственного имущества Нижегородской области. Предполагается привлечь в учредители как юридических, так и физических лиц. Кроме того, будет осуществлена первая эмиссия акций на недостающую сумму инвестиций .

1.8. Оценка риска

В любой хозяйственной деятельности всегда существует опасность того, что поставленные цели могут быть частично или полностью не достигнуты. При проектировании нового предприятия оценка риска проводиться по стадиям проекта: подготовительной, строительной и стадии функционирования.

На подготовительной стадии важно учесть удаленность от транспортных узлов и доступность сырья.

На стадии строительства риск связан с несвоевременной доставкой строительных материалов и добросовестностью подрядчиков, а также с платежеспособностью организаций.[2]

На стадии функционирования необходимо учесть три вида риска:

· коммерческий, при котором нужно предусмотреть ответные действия конкурентов, т.к. они могут например, изменить цены или увеличить объем продаж. Возможен также и риск с отсутствием спроса;

· организационный включает сложности с подбором кадров и организацией сбыта продукции; неритмичность производства;

· технический возможен из-за необходимости доработать технологический процесс, из-за некачественных материалов или комплектующих, из-за неправильно проведенной рекламы.

Одним из наиболее распространенных способов снижения степени риска является страхование. Договор о страховании на случай снижения планируемого уровня рентабельности будет заключен с местной страховой компанией, которая возместит потери прибыли при тарифе 15% от объема застрахованной прибыли.