Реферат: Бизнес-план Организация цеха железобетонных изделий
ОАО «Чусовской металлургический завод»;
ОАО «Русская алюминиевая компания»
ОАО «Северсталь»
Уфалейский завод металлургического машиностроения
Омутнинский металлургический завод
ОАО Сибирско –Уральская металлургическая компания
Кировградский завод твердых сплавов
Пашийский металлургический завод
Волжский трубный завод и др.
Заводы по производству огнеупорной продукции:
Кыштымский огнеупорный завод
Сухоложский огнеупорный завод
Богдановический огнеупорный завод
Трехгорный керамический завод
Численность персонала (общая, административный персонал, инженерно-технический персонал, рабочие, специалисты службы маркетинга и сбыта).
Общая фактическая численность – 1290 чел.
Административный персонал, в том числе инженерно-технический – 243 чел.
Рабочие – 1047 чел.
Численность службы сбыта – 9 чел.
Численность службы маркетинга – 1 чел.
1.4. Информация о руководителях
Управляющий директор – Иванов Виталий Константинович Исполнительный директор – Щетинин Анатолий Петрович, Директор по производству – Николаев Сергей Альбертович, Коммерческий директор – Ожиганов Валерий Викторович, Директор по финансам и экономике – Харитонова Ирина Павловна, Главный инженер – Лысцова Людмила Юрьевна.
2.Существо предлагаемого проекта
На данный момент реализуя бизнес стратегию диверсификации производства ООО «Никомогнеупор» для увеличения рыночной доли в строительной отрасли, принимает решение об организации производства железобетонных изделий: многопустотные плиты различной высоты, ширины, длины и несущей способности, дорожные плиты, сваи, опоры ЛЭП, железобетонные шпалы. Для организации данного производства ООО Никомогнеупор имеет соответствующую производственную площадку, инфраструктуру, подъездные пути, что уменьшает стоимость капиталовложений и сроки реализации проекта.
Генеральным поставщиком технологической линии является ООО Промышленные технологии строительства г. Москва
Номенклатура выпускаемых изделий: многопустотные плиты различной длины. Стоимость капиталовложений составит 103 млн. рублей (c НДС), первоначальное финансирование оборотных активов 4,6 млн. рублей.
Количество рабочих дней в году 250, рабочих смен в сутки -3 по 8 часов в смене, суточная мощность 921,6 кв.метр, соответственно в год – 230 тыс. кв.метров, в период пуска во 2 квартале -30% от проектной мощности, 3,4 квартал 2008 года – 50% от проектной мощности, с 2009 года -100% проектной мощности, среднесписочная численность персонала в 2008 году 16 человек, при выходе на полную проектную мощность 33 человека.
Проект выполнен ОАО Институт УралНИАС г. Екатеринбург, в стадии согласования с соответствующими надзорными органами:
- экологические требования выполнены
- требования архитектурного надзора не нарушены: реконструкция выполнена без вмешательства конструктивных элементов, влияющих на безопасность здания