Реферат: Бизнес-план по пошиву вечерних платьев
10.2. Чистая текущая стоимость:
ЧТС = ДП - И = ____________ тыс. руб.
10.3. Внутренняя норма прибыли:
ВНП = ( ЧТС / И ) х 100 = ________ %
10.4. Индекс прибыльности ( доходности):
ИП = ДП / И = ___________ тыс. руб.
10.5. Период окупаемости проекта:
сумма инвестиций
Срок окупаемости = ––––––––––––––––––––––––––––––––---------------------=
сумма годичных денежных поступлений от реализации проекта
11. Риски и меры предупреждения
Виды рисков | Возможные потери | Меры снижения потерь |
Невостребованность продукции | ||
Сбои в поставках, выполнении контрактов, хоздоговоров | ||
Усиление конкуренции | ||
Динамика инфляции | ||
Непредвиденные затраты | ||
Изменения в налогообложении | ||
Форс-мажорные риски | ||
Другие риски: |
13. Заключение
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
14. Перечень приложений к бизнес-плану
№ п/п | Наименование документа | Готовность |
Необходимые пояснения и рекомендации, связанные с разработкой бизнес-плана
Бизнес-план — основа любого делового проекта и организации любого бизнес-процесса. Цель разработки бизнес-плана – обосновать целесообразность вложения ресурсов: в создание нового, реструктуризацию или развитие действующего предприятия с целью получения определенной выгоды в виде прибыли или в иной форме . Исходя из этого, бизнес-план содержит оценку исходного состояния предприятия на рынке, постановку конкретных целей и задач, стратегию и тактику их достижения в рамках определенных ограничений (в ресурсах, периода деятельности, факторов внешней и внутренней среды).
4. Список использованной литературы