Реферат: Бизнес-план производства зеркал ООО Зазеркалье

ЦЕЛИ: а) внедрение и завоевание доли рынка

б) финансовые цели


Основной целью системы ценообразования фирмы является внедрение и закрепление на рынке, в этой связи фирма планирует разработку цен доступных массовому потребителю.


Исходя из предыдущих расчетов, затраты на производство одного зеркала составляют 319,38 р.

( 12 775,04:40)

Цена на однотипную продукцию на рынке, составляет в среднем 600р. Так как товар для успешного его продвижения на рынок должен быть конкурентоспособен не только по качеству его изготовления, предоставляемым дополнительным услугам, но и по цене, в ценообразовании мы ориентируемся на продажную стоимость-580р.

Себестоимость одного зеркала-319,38р.


Наценка на товар осуществляется в соответствии со следующими пунктами:

1.качество близкое к европейскому 50,0 р.

2.художественное оформление 100,0 р.

3.сервис 9,69р.

ИТОГО : 479,07р.


Включая НДС-20%,что составляет 95,81р.


ПРОДАЖНАЯ СТОИМОСТЬ ЗЕРКАЛА В ИТОГЕ 574,88р. (розничная цена)


СИСТЕМА ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРА


С целью формирования спроса и стимулирования продаж фирма планирует разработку следующего комплекса продвижения товара:


СИСТЕМА ТОВАРОДВИЖЕНИЯ


Фирма разрабатывает нулевой канал товародвижения. Товар будет напрямую поставляться от производителя к покупателю.

РАЗРАБОТКА РЕКЛАМНОЙ КАМПАНИИ


ЦЕЛИ ИНФОРМАЦИОННАЯ УВЕЩЕВАТЕЛЬНАЯ НАПОМИНАЮЩАЯ
ЗАДАЧИ Покупатель должен запомнить название товара и товарный знак Демонстрация преимуществ нашего товара Покупатель не должен прекращать покупки нашего товара
СРЕДСТВА Реклама на щитах, транспорте, в оживленных местах города. В средствах массовой информации. СМИ, реклама на товаре , на щитах.


40% -реклама товара. Так как фирма молодая, необходимо уделять особое внимание рекламной кампании. Рекламная кампания см. выше. 20% - личные продажи. ЛП позволят контролировать обратную реакцию и обеспечивать корректировку. 40% - стимулирование. Стимулирование позволяет влиять на рациональные мотивы в поведении покупателя. Основная цель – переключение покупателя на покупку именно нашего товара. Предполагается использование системы зачетов, скидок.


ОЦЕНКИ ВОЗМОЖНЫХ РИСКОВ


ВИДЫ РИСКОВ ВОЗМОЖНОСТЬ ОПАСНОСТИ ПРИНИМАЕМЫЕ МЕРЫ
1. Стихийное бедствие Возгорание

Противопожарная система

Страхование

2. Политический

Смена курса

рост налогов

военные действия

Только высококвалифицированные специалисты
3. Экономический

Повышение инфляции

Снижение покуп. Способности

Обесценивание доходов

Снижение себестоимости, гибкая ценовая политика.
4. Коммерческий

Снижение спроса

К-во Просмотров: 1084
Бесплатно скачать Реферат: Бизнес-план производства зеркал ООО Зазеркалье