Реферат: Бизнес-план производства зеркал ООО Зазеркалье
ЦЕЛИ: а) внедрение и завоевание доли рынка
б) финансовые цели
Основной целью системы ценообразования фирмы является внедрение и закрепление на рынке, в этой связи фирма планирует разработку цен доступных массовому потребителю.
Исходя из предыдущих расчетов, затраты на производство одного зеркала составляют 319,38 р.
( 12 775,04:40)
Цена на однотипную продукцию на рынке, составляет в среднем 600р. Так как товар для успешного его продвижения на рынок должен быть конкурентоспособен не только по качеству его изготовления, предоставляемым дополнительным услугам, но и по цене, в ценообразовании мы ориентируемся на продажную стоимость-580р.
Себестоимость одного зеркала-319,38р.
Наценка на товар осуществляется в соответствии со следующими пунктами:
1.качество близкое к европейскому 50,0 р.
2.художественное оформление 100,0 р.
3.сервис 9,69р.
ИТОГО : 479,07р.
Включая НДС-20%,что составляет 95,81р.
ПРОДАЖНАЯ СТОИМОСТЬ ЗЕРКАЛА В ИТОГЕ 574,88р. (розничная цена)
СИСТЕМА ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРА
С целью формирования спроса и стимулирования продаж фирма планирует разработку следующего комплекса продвижения товара:
СИСТЕМА ТОВАРОДВИЖЕНИЯ
Фирма разрабатывает нулевой канал товародвижения. Товар будет напрямую поставляться от производителя к покупателю.
РАЗРАБОТКА РЕКЛАМНОЙ КАМПАНИИ
| ЦЕЛИ | ИНФОРМАЦИОННАЯ | УВЕЩЕВАТЕЛЬНАЯ | НАПОМИНАЮЩАЯ |
| ЗАДАЧИ | Покупатель должен запомнить название товара и товарный знак | Демонстрация преимуществ нашего товара | Покупатель не должен прекращать покупки нашего товара |
| СРЕДСТВА | Реклама на щитах, транспорте, в оживленных местах города. | В средствах массовой информации. | СМИ, реклама на товаре , на щитах. |
40% -реклама товара. Так как фирма молодая, необходимо уделять особое внимание рекламной кампании. Рекламная кампания см. выше. 20% - личные продажи. ЛП позволят контролировать обратную реакцию и обеспечивать корректировку. 40% - стимулирование. Стимулирование позволяет влиять на рациональные мотивы в поведении покупателя. Основная цель – переключение покупателя на покупку именно нашего товара. Предполагается использование системы зачетов, скидок.
ОЦЕНКИ ВОЗМОЖНЫХ РИСКОВ
| ВИДЫ РИСКОВ | ВОЗМОЖНОСТЬ ОПАСНОСТИ | ПРИНИМАЕМЫЕ МЕРЫ |
| 1. Стихийное бедствие | Возгорание |
Противопожарная система Страхование |
| 2. Политический |
Смена курса рост налогов военные действия | Только высококвалифицированные специалисты |
| 3. Экономический |
Повышение инфляции Снижение покуп. Способности Обесценивание доходов | Снижение себестоимости, гибкая ценовая политика. |
| 4. Коммерческий |
Снижение спроса К-во Просмотров: 1142
Бесплатно скачать Реферат: Бизнес-план производства зеркал ООО Зазеркалье
|