Реферат: Бизнес-план Производство искусственных волокон

Таблица «Сравнение по бально-индексному методу»

Факторы конкурентоспособности	Коэфф. важности	СГД	«Аэро-электрик»	«Сименс»	Взв.баллы СГД	Взв.баллы «Аэро-электрик»	Взв.баллы «Сименс»
1. Пусковые показатели	0,4
1.1 Пусковой ток	0,3	9	5	6	2,7	1,5	1,8
1.2 Вер. невтягивания	0,1	10	6	6	1	0,6	0,6
Суммарный балл	3,7	2,1	2,4
2.Рабочие показатели	0,4
2.1 КПД	0,2	7	8	9	1,4	1,6	1,8
2.2 Вер. выпадения	0,2	10	6	6	2	1,2	1,2
Суммарный балл	3,4	2,8	3
3. Массо-габ. показатели	0,2
3.1 Осевая длина	0,1	10	8	9	1	0,8	0,9
3.2 Масса	0,1	10	6	7	1	0,6	0,7
Суммарный балл	2	1,4	1,6
9,1	6,3	7

Сравнение по методу Шонфельда

Для более наглядной оценки технического уровня проектируемого изделия и аналогов, а также для большей объективности оценки сравним данные устройства методом Шонфельда.

Суть метода заключается в следующем: в качестве исходных берутся показатели технического уровня и коэффициенты важности каждого показателя для заказчика. Далее, по каждому показателю для каждого изделия экспертным методом по пятибалльной шкале определяется значение в баллах, и определяется обобщающий показатель качества - как сумма произведений оценки (в баллах) и коэффициента важности для каждого изделия. Чем больше обобщающий показатель качества, тем лучше данное изделие по техническому уровню.

Показатели аналогичны факторам конкурентоспособности бально-индексного метода. Вместо наименования показателей используется нумерация из предыдущей таблицы.

Таблица «Сравнение по методу Шонфельда»

Коэфф. важности	0,3	0,1	0,2	0,2	0,1	0,1	1
Показатели	1,1	1,2	2,1	2,2	3,1	3,2	Обобщ. показатель
СГД	4	5	3	5	5	5	4,3
«Аэроэлектрик»	2	3	4	3	3	3	2,9
«Сименс»	3	3	5	4	3	3	3,6

Сравнение показало, что уровень технического совершенства СГД не только не уступает аналогам, но и несколько превосходит по ряду показателей.

Планирование производства.

Прогнозируемый годовой объем продаж продукции ежегодно составляет 6720 единиц. Этот объем продукции составляет плановый объем выпуска.

Таблица «Плановый объем выпуска по годам»

Год	1996	1997	1998	1999	2000	2001
Объемы выпуска, шт.	0	6720	6720	6720	6720	6720

В ходе реализации бизнес-плана реальный выпуск, в силу действия различных факторов-таких как срыв поставки, выход из строя станка и так далее, будет отличаться от планового, но на этапе планирования трудно учесть влияние всех факторов и поэтому при расчетах будем пользоваться значением именно планового объема выпуска продукции.

Чтобы обеспечить планируемый объем выпуска необходимо привлечь определенное количество людей и техники. Рассчитаем потребность в рабочей силе и оборудовании.