Реферат: Бизнес-план создания кафе
8) 8 Срок службы тестомешалки – 5 лет, первоначальная стоимость составляет 15 000 руб. Ежегодные амортизационные отчисления:
15000/5 = 3000
9) Срок службы чайника, музыкального центра – 3 года, их общая первоначальная стоимость составляет 7200 руб. Ежегодные амортизационные отчисления:
7200/3 = 2400 руб.
9) Срок службы мебели – 10 лет, первоначальная стоимость составляет 90000 руб. Ежегодные амортизационные отчисления:
90000/10 = 9000 руб.
ИТОГО амортизационные отчисления за год составят: 47500 руб.
Таблица 15 Счет прибылей и убытков
Доходы и расходы по обычным видам деятельности | 2006 | ||
За месяц | За год | ||
Выручка от продажи товаров, продукции, услуг | A | 385000 | 4620000 |
НДС (18%) | Б | 69300 | 831600 |
Чистая выручка | В | 315700 | 3788400 |
Переменные затраты: | |||
Сырьевые материалы | 12784,50 | 153414 | |
Реклама | 10000 | 120000 | |
Топливо | 2500 | 30000 | |
Итого переменные затраты | Г | 25284,50 | 303414 |
Постоянные затраты | |||
Амортизация | 3960 | 47520 | |
Персонал | 64000 | 768000 | |
Аренда | 90000 | 1080000 | |
Электроэнергия | 2568 | 30816 | |
ФСС | 35,6% | 22784 | 273408 |
Погашение банковского кредита | 18% | 4518,63 | 54223,56 |
Итого постоянные затраты | Д | 187830,63 | 2253967,56 |
Итого издержки | ЕF | 213115,13 | 2557381,56 |
Балансовая прибыль | Ж=Б-Е | 102584,87 | 1231018,44 |
Налог на прибыль | З(24%) | 24620 | 295440 |
Чистая прибыль | И=Ж-З | 77964,87 | 935578,44 |
Таблица 16 Расчет денежных потоков
Инвестиционная деятельность, руб. | ||
Наименование затрат | В месяц | В год |
Первоначальные затраты | 389720 | 4676640 |
Амортизация | 3960 | 47520 |
Суммарный денежный поток по инвестиционной деятельности | 393680 | 4724160 |
Операционная деятельность, руб. | ||
Выручка от реализации | 385000 | 4620000 |
НДС | 69300 | 831600 |
Переменные затраты | 25284,50 | 303414 |
Постоянные затраты | 187830,63 | 2253967,56 |
Балансовая прибыль | 102584,87 | 1231018,44 |
Налог на прибыль | 24620 | 295440 |
Чистая прибыль | 77964,87 | 935578,44 |
Суммарный денежный поток по операционной деятельности | 872584,87 | 10471018,44 |
Сумма результатов по проекту больше, чем сумма вложенных средств, следовательно, проект является выгодным.
Из таблицы 20 и приложения А видно, что данный проект начинает приносить прибыль после первого года работы, отсюда следует, что период окупаемости данного проекта равен 1 году.
Определение предела безубыточности
Сумма маржинального дохода = Чистая прибыль – переменные издержки обращения .
Коэффициент маржинального дохода в выручке – это соотношение между переменными издержками и товарооборотом.
Коэффициент маржинального дохода = Сумма маржинального дохода
Чистая прибыль
Предел безубыточности (бесприбыльный оборот) соответствует такому объему реализации, при котором величина прибыли предприятия равно нулю.
Предел безубыточности = постоянные издержки х 100%
Доля маржинального дохода
Запас финансовой устойчивости предприятия(ЗФУ):
ЗФУ = выручка – безубыточный объем продаж х 100%
Выручка
Таблица 17 Определение предела безубыточности.
Показатели (руб.) | 2006 | |
В месяц | В год | |
Чистая выручка | 385000 | 4620000 |
Балансовая прибыль | 102584,87 | 1231018,44 |
Полная себестоимость реализованной продукции | 187362,30 | 2248347,60 |
Постоянные издержки | 148041,75 | 2305341 |
Переменные издержки | 10307 | 123684 |
Сумма маржинального дохода | 334693 | 4016316 |
Доля маржинального дохода в выручке | 0,97 | 0,97 |
Предел безубыточности | 152620,4 | 2376640,2 |
Запас финансоваой устойчивости предприятия (%) | 55,7% | 54,9% |
Из таблицы 18 и рисунка 2 видно, что предел безубыточности наступает при объеме реализации равном 1377072 руб., то есть уже на первом году работы предприятия.
Анализ рисков
1 Возможные риски и источники их возникновения:
1 Коммерческие риски:
-риск, связанный с реализацией товара
-риск, связанный с доставкой товара
2 Политические риски:
-риск, связанный с политической обстановкой в стране (забастовки, войны)
2 Источники возникновения рисков:
-недостаточное изучение рынка сбыта
-недооценка конкурентов
-падение спроса на товар
3 меры по сокращению риска
-детальное изучение рынка
-анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
-страхование имущества