Реферат: Бухгалтерский учет и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО Лесопил

Для анализа использовалась финансовая отчетность:

Форма №1 – Бухгалтерский баланс за I квартал;

Форма №2 – Отчет о прибылях и убытках за I квартал.

Информационной базой курсовой работы является: учебная, справочная литература, материалы периодической печати, нормативно-правовые акты, данные первичного учета и отчетности предприятия.

2.2.АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

2.1.АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЛЕСОПИЛ+»

2.1.1 Анализ технико-организационного уровня предприятия на примере ООО «Лесопил+»

Строительное предприятие – ООО «Лесопил+».

Данные о компании:

адрес: г.Екатеринбург, ул.Первомайская, 73;

индекс 620062;

тел. (343)348-24-12

Основной вид деятельности – выполнение строительных работ, в частности:

- Ремонт, реконструкция и строительство повышенных путей и эстакад;

- Ремонт, реконструкция и строительство крановых путей;

- Общестроительные, земляные работы, устройство и монтаж бетонных и железобетонных конструкций;

- Геодезические работы в области транспортного строительства;

- Проектные работы в области транспортного строительства;

- Оформление и согласование установленным порядком эксплуатационно-технической документации;

- Осуществление функций Генерального подрядчика;

- Диагностика состояния пути современными методами неразрушающего контроля;

- Поставка материалов верхнего строения пути и железнодорожного инструмента.

Среднесписочная численность работников предприятия 126 человек.

Штатное расписание предприятия представлено в Приложении 3.

Схема 1. Структура предприятия ООО «Лесопил+»

2.1.2 Анализ производства и реализации продукции, товаров, работ, услуг

Анализ деятельности предприятий начинается с изучения объемов производства и темпов его роста. Основной задачей предприятия является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией.

Цель анализа – выявление наиболее эффективных путей максимального удовлетворения потребностей потребителей продукции за счет оптимального ее выпуска и увеличения ее конкурентоспособности

Задачи анализа:

1. формирование оптимального плана производства с учетом удовлетворения спроса на продукцию;

2. выявление причин невыполнения плана и определение мер по их устранению;

3. определение влияния факторов на изменение величины объема производства и реализации продукции;

4. выявление внутрипроизводственных резервов роста объема производства и повышение качества продукции;