Реферат: Экономическая эффективность капитальных вложений в строительстве
Реализация достижений технологии и усложнения проектных решений требует постоянного поиска новых эффективных структурно-организационных решений. Совершенствование организационных форм и моделей, совершенствование системы контрактов (договоров) являются одними из наиболее перспективных направлений снижения издержек производства, так как здесь таятся значительные резервы экономической эффективности. Западные специалисты полагают, что затраты на совершенствование в конечном итоге многократно окупаются.
Стройиндустрия и строительство, завершая инвестиционный процесс, обеспечивает непрерывность расширенного воспроизводства, материализует достижения НТП в производственной сфере, обеспечивает качественное обновление его основных фондов.
Снижение финансирования, в первую очередь из государственных источников, привело к резкому сокращению сдаваемой жилой площади
(таблица 2) и ввода в действие законченных строительных объектов.
Таблица 1 – Основные показатели инвестиционной и строительной деятельности (трлн. руб)[1]
1993 г. | 1994 г. | 1995 г. | 1996 г. | |
Ввод в действие основных фондов | 12,8 | 64,3 | 195,1 | 306 |
Инвестиции в основной капитал | 27,1 | 108,8 | 267 | 370 |
производственного назначения | 16,3 | 60,9 | 157,2 | 220 |
непроизводственного назначения | 10,8 | 47,9 | 109,8 | 150 |
Удельный вес в ВВП, % | 16,7 | 17,8 | 16,1 | 16,4 |
Ввод в действие жилых фондов, млн. кв. м | ||||
общей площади в том числе: | 41,8 | 39,2 | 41 | 34,3 |
индивидуальными застройщиками | 5,6 | 7,1 | 9 | 10 |
жилищно-строительными кооперативами | 1,9 | 1,9 | 1,7 | 1,3 |
Ввод в действие общеобразовательных | ||||
школ, тыс. ученических мест | 296,3 | 194 | 218 | 149,7 |
Ввод в действие дошкольных учреждений, | ||||
тыс. мест | 60,3 | 42,1 | 28,8 | 19,3 |
Ввод в действие больниц, тыс. коек | 14,3 | 12,4 | 9,7 | 8,7 |
Ввод в действие амбулаторно- поликлинических учреждений, | ||||
тыс. посещений в смену | 47,3 | 39,4 | 36,1 | 19 |
Объем подрядных работ | 17,1 | 59,4 | 147,5 | 194,7 |
Среднесписочная численность работников на СМР и на подсобных производствах, | ||||
тыс. чел. | 6468 | 6405,5 | 5950 | 5355 |
Затраты за 1 руб. подрядных работ, коп. | 77 | 80 | 82 | 90 |
В первой половине 1997 года в развитие экономики и социальной сферы РФ использовано 146,7 трлн. рублей инвестиций, что на 8,5% меньше соответствующего периода прошлого года , в июне 1997 года инвестиции сократились на 3,9% по сравнению с июнем 1996 года.
Таблица 2 – Строительство жилой площади в 1996 г.
Предприятиями и организациями всех форм собственности | в том числе индивидуальными застройщиками | |||
тыс. кв. м | в % к 1995 г. | тыс. кв. м | в % к 1995 г. | |
РФ | 34300,9 | 84 | 9978,7 | 111 |
Пензенская обл. | 273,5 | 93 | 85,9 | 127 |
В первой половине на долю бюджетных источников финансирования приходилось 18,3% всех инвестиций .
На строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение производственных объектов использовано 91,5 трлн. рублей, или 62,4% всех инвестиций, что на 2,6% меньше, чем в аналогичный период 1996 года (1996 г. по сравнению с 1995 г. меньше на 15,6%). При этом предприятия и организации негосударственного сектора экономики в первом полугодии с. г. по сравнению с первым полугодием 1996 года увеличили инвестиции на производственное строительство на 4,5%.
В первом полугодии на территории РФ предприятиями и организациями всех видов собственности построено 130,4 тыс. новых благоустроенных квартир общей площадью 10,2 млн. кв. м, что на 16,3% ниже уровня 1996 г. Государственными предприятиями сдано в эксплуатацию 1,3 млн. кв. м (69,1% к 1996 г.), муниципальными 0,7 млн. кв. м (79,4%), предприятиями и организациями смешанной Российской собственности — 3,0 млн. кв. м (80,7%), частной — 5,0 млн. кв. м (93,6%).
Объем подрядных работ, выполненных строительными организациями всех форм собственности , составили в первой половине с. г. 101,7 трлн. руб., что на 11,6% меньше, чем в 1996 году.
Численность строительных организаций (крупных и средних) на 1.06.97 г. составила 2432 тыс. чел., что на 12% меньше, чем в данное время 1996 г., проектных организаций 169,3 тыс. чел. (на 11% меньше).
Средняя заработная плата в строительных предприятиях в мае (крупных и средних ) составила 1185 тыс. руб. и возросла в 1,1 раза по сравнению с маем прошлого года, в проектных — 1062 тыс. руб. (возросла в 1,2 раза).
Среди факторов, влияющих на деловую активность строительных организаций, 87% всех руководителей строительных организаций выделяют неплатежеспособность заказчика, 79% необеспеченность финансированием.
Актуальность исследования. Переживаемые нашей страной перемены, приносят с собой новые требования к принятию управленческих решений. Тем более, в такой материалоемкой сфере, как капитальное строительство. Принятие управленческих решений в условиях крайней неопределенности влечет за собой возможность финансовых потерь.
При социалистическом ведении хозяйствования в функции государства входило перераспределение доходов и поэтому многие убыточные предприятия продолжали функционировать.
В настоящее время влияние государства на частные предприятия проходит через налоговое воздействие. Поэтому защита от финансовых потерь в ходе строительства объекта полностью лежит на руководителях частных предприятий.
Одним из путей решения данной проблемы является применение наиболее оптимальных организационных форм управления строительством и обеспечение их правовой основой.
В условиях рыночных отношений возникло множество организационных форм управления строительством. Это в первую очередь связано с возникновением большого разнообразия рыночных структур и привлечения их при реализации строительного проекта.
Выбор той или иной формы организации строительства зависит от целого ряда внешних и внутренних причин, а также немаловажную роль играет объект строительства, обладающий рядом специфических особенностей: объемом инвестиций, сроком строительства, степенью сложности, местом возведения, особенностями жизненного цикла и т. д.
Каждая форма организации строительства имеет свои особенности и вносит свои коррективы на взаимодействия контрагентов строительной деятельности, на жизненный цикл реализации объекта и на уровень и степень управляемости риском. Все это послужило для выбора объекта исследования, а в частности различных видов организационных форм управления строительством и соответствующих контрактов (договоров).
Углубление рыночных отношений между заказчиками и подрядчиками в капитальном строительстве связано, прежде всего, с внедрением практики подрядных торгов (тендеров). Основная цель торгов - заключить контракт на строительство с партнером, который, по мнению заказчика, является самым надежным.
В настоящее время имеются серьезные недостатки при заключении договоров в отечественной практике. Заказчиками допускается упрощенный подход к подготовке и проведению торгов, не проводится предварительная квалификация претендентов. что приводит к ошибкам в выборе подрядчика и как следствие к срыву договорных обязательств. В ряде регионов крупные подрядные организации проявляют монополизм, все чаще сохраняют стремление диктовать заказчику свои условия и предпочитают получение подряда на правах приоритета местной строительной организации.
В ряде мест договоры составляются по упрощенной схеме, на принципах взаимного амнистирования. без использования мер имущественной ответственности. Существенным недостатком в договорных отношениях является отсутствие практики банковских гарантий, финансового обеспечения строек и страхования рисков. Именно поэтому данная тема приобретает большую значимость и требует существенной разработки.
Целью работы является разработка рекомендаций для повышения эффективности управления и деятельности предприятий с учетом организационных и контрактно-правовых форм в строительном производстве.
В соответствии с намеченной целью решаются следующие задачи:
- рассмотреть виды организации строительства;
- определить внешние и внутренние факторы характерные для различных форм организации строительного производства и выявить зависимость на организационный риск;
- разработку математической модели оценки издержек производства;
- повысить защищенность строительных организаций на разных этапах возведения жизненного цикла объекта от воздействий риска, отражая их в условиях контракта (договора);