Реферат: Экономическая эффективность капитальных вложений в строительстве

особенности проекта, в том числе его цена, не дают заинтересованности подрядчику в принятии на себя дополнительного риска.

Таблица 4 – Преимущества и недостатки контрактов с возмещением затрат

Заказчик	Подрядчик
Преимущества
Возможность влиять на ход выпол­нения проекта. Прибыль подрядчика устанавли­вается на уровне, определяемом конкуренцией. Большая предсказуемость резуль­татов.	Отсутствие риска денежных потерь. Умеренные затраты на участие в торгах.
Недостатки
Риск перерасхода средств. Более высокие затраты на содержа­ние контролирующего аппарата. У подрядчика нет стимулов сокра­щать накладные расходы.	Ограниченный уровень прибыль­ности. Жесткий оперативный контроль со стороны заказчика.

В зависимости от характера взаимоотношений участников проекта и распределения ответственности между ними различают следующие типы контрактов :

Традиционные , представляющие собой соглашение между заказчиком и генеральным подрядчиком о строительстве объекта по законченному проекту;

Проектно-строительные , предусматривающие ответственность подрядчика за проектирование и строительство;

Работа “ под ключ” с полной ответственностью генподрядчика за ввод объекта в эксплуатацию;

Управленческо-строительный , связанный с участием менеджера проекта или управляющего проектом, которые берут на себя главные функции управления совмещенными во времени стадиями проектирования и строительства, оставляя заказчику основную обязанность - искать на основе торга подрядчиков и заключать с ними контракты.

Традиционный тип контракта связан с установлением твердой цены и для него характерным является разобщенность различных этапов работ (предпроектных, проектных и строительных), как организационно, так и во времени.

Объединяющим звеном здесь, как правило, является сам заказчик. По существу, заказчик принимает на себя функции управления, что позволяет ему активно влиять на ход реализации проекта, вносить, если нужно, соответтвующие изменения.

Подготовленный для реализации проект передается подрядной фирме, победившей на открытых торгах. В зависимости от своей компетентности заказчик широко или ограниченно пользуется услугами консультационных фирм.

Проектно-строительные контракты , как правило, заключаются по типу возмещения издержек.

Эти контракты выполняют в основном наиболе?