Реферат: Экономическая оценка инвестиций 13

В случае если донор заинтересуется проектом, он уведомит об этом и запросит прислать окончательную заявку.

Окончательная заявка должна быть оформлена согласно требованиям спонсора.

Обычно она включает такие пункты: [7]

– Постановка проблемы. Описывает, почему возникла необходимость выполнения проекта и как поставленная проблема соотносится с целями организации-заявителя.

– Цели — общие, глобальные изменения, которые должны произойти в результате реализации проекта.

– Задачи отражают конечный результат, который будет достигнут в ходе выполнения проекта.

– Мероприятия, которые будут проведены для решения задач и достижения целей проекта.

– Бюджет общий и детальный. Укажите, сколько средств имеется и сколько требуется от спонсора. Поясняется, каким образом производились подсчеты ожидаемых расходов.

Часто спонсоры требуют гарантий от уже зарекомендовавших себя организаций. Такие организации могут выступать в качестве поддерживающей стороны и вносить часть общей суммы стоимости проекта. В этом случае указывается долевое участие поддерживающей организации. Еще раз отметим, что наилучший план дальнейшего финансирования — самофинансирование, в крайнем случае — поддержка государственных и иных организаций. В любом случае приведите план дальнейшего финансирования, приложите рекомендательные письма или заявления о поддержке от государственных, частных и общественных организаций.

Кроме этого окончательная заявка должна содержать титульный лист, краткую аннотацию, введение, привлекаемые ресурсы, оценку и отчетность, приложения (детальный бюджет, детальный план реализации, служебные биографии руководителя, специалистов проекта и другие поясняющие документы).

3. Показатели экономической эффективности инноваций

Для оценки инновационной активности организации и ее инновационной конкурентоспособности в отечественной и зарубежной практике широко применяются показатели инновационной деятельности организации.

Показатели, наиболее широко применяемые в отечественной и зарубежной практике и характеризующие инновационную активность организации, ее инновационную конкурентоспособность, можно разбить на следующие группы: затратные; по времени; обновляемости; структурные.

Затратные показатели: [5]

– удельные затраты на НИОКР в объеме продаж, которые характеризуют показатель наукоемкости продукции фирмы;

– удельные затраты на приобретение лицензий, патентов, ноу-хау;

– затраты на приобретение инновационных фирм;

– наличие фондов на развитие инициативных разработок.

Показатели, характеризующие динамику инновационного процесса:

– показатель инновационности ТАТ;

– длительность процесса разработки нового продукта (новой технологии);

– длительность подготовки производства нового продукта;

– длительность производственного цикла нового продукта.

Показатели обновляемости:

– количество разработок или внедрений нововведений-продуктов и нововведений-процессов;

– показатели динамики обновления портфеля продукции (удельный вес продукции, выпускаемой 2, 3, 5 и 10 лет);

– количество приобретенных (переданных) новых технологий (технических достижений);

– объем экспортируемой инновационной продукции;

– объем предоставляемых новых услуг.

Структурные показатели: