определить текучесть кадров, особенно среди молодых работающих, специалистов, ее причины, а также способ закрепления кадров в хозяйстве.

Сопоставляя фактическую численность работающих с запланированной, можно проанализировать обеспеченность хозяйства работниками и инженерно-техническим персоналом, а также изменения среднегодовой численности каждой категории работающих сравнительно с прошедшим годом.

Наряду с постоянными при выполнении полевых работ привлекают сезонных рабочих. Потребность в них колеблется поквартально зависимо от будущего объема работ. В связи с этим анализируют обеспеченность постоянными и сезонными рабочими по кварталам года, сравнивая среднеквартальную численность по плану и отчету. Для анализа используют данные учета труда и годового отчета.

Вместе с ростом уровня механизации трудоемких процессов изменяется отраслевая структура занятости рабочих. Необходимо проанализировать, в каком направлении изменяется структура занятости работающих в хозяйстве сравнительно с предыдущими годами.

Наряду с этим анализируют выполнение плана затрат труда по отраслям производства что дает возможность выяснить причины занятости в этих отраслях. Для сравнения следует брать только прямые затраты труда по каждой отрасли и отдельно на управление и обслуживание хозяйства или полные затраты, то есть включать в затраты по каждой отрасли соответственную часть управленческих затрат.

Анализ использования рабочего времени.

Основные задания анализа использования рабочего времени – определить как в хозяйстве использовался состав работающих; насколько равномерной была их трудовая занятость на протяжении отчетного периода; какие есть возможности для дальнейшего использования рабочего времени в хозяйстве. В планировании среднегодовой численности работающих в хозяйстве затраты труда обозначают в человеко-часах по отдельным профессиям и должностям.

В различных отраслях сельского хозяйства периоды интенсивного вкладывания труда неодинаковы, поэтому надо проанализировать затраты труда по каждой культуре и отрасли производства помесячно, а также определить часть затрат труда по каждой культуре в общих затратах труда по хозяйству в целом.

Анализ использования рабочего времени по численности отработанных дней одним рабочим помогает выявить резервы больше полного использования годового фонда рабочего времени. Необходимо изучить длительность рабочего дня, то есть сколько часов отработал в среднем за каждый день один рабочий по хозяйству в целом и в границах отдельных отраслей производства. В формах годового отчета используют соответствующие данные из документов бухгалтерского учета.

Анализ продуктивности труда.

Основные задачи анализа продуктивности труда: определить выполнение плана и динамику продуктивности труда одного рабочего, показатели, которые влияют на формирование ее уровня; проанализировать затраты труда на производство единицы основных видов продукции растениеводства и животноводства и определить резервы дальнейшего их снижения.

Продуктивность труда определяют по количеству продукции, произведенной за единицу рабочего времени на производство единицы продукции, или по затратам рабочего времени на производство единицы продукции.

Анализируя деятельность предприятия за отчетный период, фактическую продуктивность труда сравнивают с плановой и определяют, как она изменилась сравнительно с прошлым годом и насколько отличается от ее уровня в лучшем хозяйстве района.

Годовой выработок на одного работающего зависит от соотношения численности административно-управленческого персонала и работающих, занятых непосредственно на выполнении сельскохозяйственных работ. Математически эту зависимость можно выразить как произведение выработки одного рабочего на часть управленческого персонала, занятого в сельскохозяйственном производстве. Поэтому во время анализа продуктивности труда необходимо выучить использование рабочего времени на протяжении года и влияние численности управленческого персонала на изменение годовой продуктивности труда.

По данным годовой отчетности и бухгалтерского учета можно определить зависимость показателей годовой продуктивности труда. Эту зависимость можно выразить формулой:

ВП/КР = ВП/КГ*КГ/КД*КД/КР*КР/КР,

где ВП – валовой продукт; КГ – количество отработанных часов; КД – количество отработанных дней; КР - количество постоянных, сезонных и временно работающих, занятых в сельскохозяйственном производстве; КР - среднесписочное количество работающих в сельскохозяйственном производстве.

Методом цепных подстановок по этой формуле можно определить влияние каждого показателя на отклонение результативного показателя от планового или прошлогоднего.

Затраты труда на производство продукции планируют отдельно на зимний и летний периоды, поэтому фактический уровень их на единицу продукции сравнивают с плановым за соответствующий период. Если планом предусмотрены только среднегодовые затраты труда на производство единицы продукции, то нужно сравнивать с фактическим уровнем затрат.

Анализ использования фонда заработной платы.

Основными задачами анализа использования фонда заработной платы в сельскохозяйственных предприятиях являются:

1. определение суммы абсолютной и относительной перерасхода (экономии) фонда заработной платы и определение причин, которые ее обусловили;

2. изучение структуры фонда заработной платы, внедрение материальных стимулов за высокие результаты труда;

3. сравнение размера оплаты труда работников, занятых в разных отраслях производства.

Во время анализа использования фонда заработной платы различают абсолютный и относительный перерасход (экономию). Абсолютный перерасход – сравнение фактического фонда заработной платы с плановым как абсолютную сумму его превышения. Относительный перерасход – фактический фонд заработной платы сравнивают с плановым фондом, прежде отредактированным с учетом выполнения плана валового дохода.

Окончательно определяют размер оплаты только в конце года при подведении итогов деятельности хозяйства. Как известно, отчисления от валового дохода на оплату труда не могут быть одинаковыми и зависят от экономических возможностей предприятия. На экономически сильных предприятиях кроме основной и дополнительной оплаты для материального стимулирования по итогам года распределяют часть чистого дохода, что увеличивает средний размер оплаты труда за 1 день.

Эффективность разных систем поощрения можно проанализировать, сравнивая полученный дополнительный результат (Рд) с суммой премий или другого поощрения (Пд), выплачиваемых за его достижения. Дополнительно полученный доход предприятия (Дд) при этом составляет:

Дд = Рд – Пд .

По этим данным руководство предприятия при расчете ожидаемой экономической эффективности от внедрения той или иной системы поощрения работающих будет видеть, на сколько можно увеличивать размер материального поощрения, обеспечивая при этом рост уровня рентабельности производства.