Реферат: Экзаменационные билеты по предмету Стратегическое планирование за конец 2000 года
Назначение управленческого обследования внутренних сильных и слабых сторон организации.
Соотношение понятий стратегическое планирование и стратегический менеджмент.
Управление фирмой на микроуровне посредством выбора стратегических позиций.
Факторы, влияющие на стратегический выбор руководства организации. Ответственность руководителей.
Основные стратегии фирм в рыночной экономике.
Факторы, влияющие на формирование рыночной стратегии фирмы.
Программа воздействия рыночной стратегии фирмы на стратегическое планирование.
Роль и место стратегического планирования во внутрифирменном менеджменте.
Отличительные особенности рыночной стратегии фирмы-монополиста.
Временной интервал для стратегического планирования фирмы.
Возможные трудности фирмы при реализации ее стратегических планов.
Стратегическое планирование на микроуровне (фирма, предприятие ).
Стратегическая ориентация внутрифирменных хозяйственных подразделений.
Стратегические зоны хозяйствования и стратегические хозяйственные центры.
Раскройте понятие стратегии “Сокращение”.
Стратегическое управление в фирмах США.
Перспективное внутрифирменное планирование, его виды и цели.
Критерии выделения стратегических хозяйственных центров фирмы.
Определение обобщенных характеристик развития рынка.
Анализ потребительских свойств товаров фирмы.
Система двойного управления фирмы.
Институционализация культуры и структуры власти фирмы для стратегической деятельности.
«Внутренняя среда» и «внешняя среда» фирмы. Соотношение и соответствие.
Стратегическое планирование и проблемы национальной экономики.
Программа либерализации экономики России и её осуществление.
Бюджетное планирование и его значение для обеспечения стабильности экономического развития страны.
Основные элементы программы макроэкономической стабилизации экономики России и их сущность.
Роль стратегического планирования в национальной экономике.
Стратегическая программа структурных реформ в РФ и её осуществление.