Реферат: Финансы потребительской кооперации
Контрольно- аналитическая работа - включает контроль за выполнением планов финансово-хозяйственной деятельности, соблюдение финансовой дисциплины и сохранению собственности.
Анализ проводится по следующим направлениям:
- оценка денежных результатов деятельности предприятия
- оценка величины средств находящихся в распоряжении предприятия
- анализ состояния финансовых средств
Структура финансовой службы и численность зависят от организационно-правовой формы предприятия, объема производства и общего количества, работающих на предприятии.
На небольших предприятиях с малыми оборотами и незначительной численностью рабочих функции финансиста могут быть объединены с функциями бухгалтера. На крупных предприятиях особенно в форме АО финансовый отдел состоит из нескольких групп за которыми закреплены определенные функции.
Начальник отдела подчинен непосредственно начальнику предприятия. В рыночных условиях хозяйствования важнейшими задачами финансовой службы являются :
- Выполнение обязательств перед банком.
- Выполнение обязательств перед поставщиками, работниками и другими финансовыми организациями
- Контроль за исполнением собственных и заемных средств.
- Организация финансового менеджмента
   | Финансовый отдел | |
| Право-экономическое бюро | Бюро банковских и кассовых операций | Расчетное бюро |
| Группы: | Группы: | |
| -Финансово-правовых операций | -Расчетов с покупателями | |
| -Оперативного планирования | -Расчетов с поставщиками | |
| -Экономического анализа | -Претензионные расчеты |
Кратко финансовый менеджмент можно охарактеризовать, как организацию управления финансовыми потоками в целях более эффективного использования собственного и привлеченного капитала с целью получения максимальной прибыли.
Финансовый менеджмент предполагает разработку финансовой стратегии и тактики на основе анализа финансовой отчетности с помощью системы показателей и прогнозирование доходов в зависимости от изменения структуры активов и пассивов предприятия. Управление финансами является важнейшей частью общего аппарата управления хозяйственного субъекта. На крупных предприятиях может быть создана финансовая дирекция во главе с финансовым менеджером. Подразделениями финансовой дирекции может быть финансовый отдел, планово экономический отдел, бухгалтерия, отдел экономического анализа и т.п.
Функции финансовой дирекции:
1) Обеспечение финансирования хозяйственной деятельности предприятия.
2) Разработка финансовой программы развития хозяйствующего субъекта.
3) Разработка инвестиционной политики.
4) Определение кредитной политики
5) Разработка валютной политики.
6) Обеспечение страхования от финансовых рисков.
7) Проведение залоговых, трастовых, лизинговых и других операций.
8) Ведение остальной финансовой работы указанной выше.
Финансовая служба на предприятии тесно связана с другими отделами и службами предприятия. Например, с отделом снабжения и сбыта, который заключает договоры с поставщиками и покупателями. Финансовая служба проверяет эти документы и принимает к исполнению финансовую часть этих договоров; с отделом труда и заработной платы- финансовая служба здесь проверяет правильность применения тарифных ставок и расценок.
Финансовая служба имеет ряд прав:
1)Право представительства при заключении договоров.
2)Право подписи денежных документов.
3)Право в области распоряжения финансового капитала.
4)Право визирования документов связанных с финансовой деятельностью предприятия.
5)Право получения финансовой службой документации от других отделов и служб.
Тема 2 : «Доходы, прибыль и рентабельность предприятий и организаций ПК»
1вопрос: Выручка от реализации товаров, продукции, услуг. Ее понятие и значение, как главного источника финансовых ресурсов.
Выручка от реализации товаров и услуг – это денежные средства, полученные предприятием за поставленную продукцию или оказанные услуги