Реферат: Інформаційні ресурси економічної діяльності

− ступінь безпосереднього контролю за роботою (рівень регламентації, концепція роботи за принципами досягнення заданих цілей, за принципом виконаних завдань тощо);

2. Мотиваційні чинники (достатні для підвищення продуктивності праці):

− досягнення визнаного особистого успіху;

− просування по службі;

− визнання результатів роботи;

− високий ступінь відповідальності;

− можливість творчого зростання.

Мета роботи: виконати дослідження соціально-професійних уподобань членів колективу і порівняти їх з результатами таких самих досліджень у США і Росії.

Хід роботи:

1. Для оцінки відносної значущості чинників привабливості роботи необхідно виконати ранжування чинників (за 10-бальною шкалою: 1 – мінімальна значущість, 10-максимальна) і порівняти з результатами опитування працівників у США і Росії (Додаток 2).

2. Оцінити і порівняти ранги чинників:

­ між студентами в групі, виконавши аналіз загальних уподобань групи;

­ між показниками студентів групи і показниками, одержаними у США і Росії.

Таблиця

№ п/п	Чинники, які роблять роботу більш привабливою	Робить роботу більш привабливою					Стимулює працювати більш інтенсивно
		Студент				Середнє	Студент				Середнє
		1	2	3	4		1	2	3	4
1	Робота без значних напружень і стресів
2	Зручне розташування
3	На робочому місці немає шуму і будь-яких забруднень оточуючого середовища
4	Робота з людьми, які викликають симпатію
5	Хороші відносини з безпосереднім керівництвом
6	Достатня інформація про те, що взагалі відбувається у фірмі
7	Гнучкий темп роботи
8	Гнучкий робочий час
9	Значні додаткові пільги
10	Справедливий розподіл обсягів робіт

Виконати аналіз одержаних даних, пояснити результати.

Оформити звіт

Заняття№7

Експертне оцінювання характеристик інформаційно-пошукових систем мережі Інтернет