- программное обеспечение, в том числе специализированное, в частности предназначенное для инвестиционных расчетов;

- средства связи[7] .

В настоящее время на российском рынке существует около десятка компьютерных программ для расчета и сравнительного анализа инвестиционных проектов, как отечественных, так и зарубежных.

Среди зарубежных программ стоит отметить COMFAR и PROPSPIN, которые созданы в UNIDO – комитете промышленного развития при ООН. Среди отечественных программ можно назвать "Project Expert" фирмы "ПРО-ИНВЕСТ КОНСАЛТИНГ", "Инвестор" и "Аналитик" фирмы "ИНЭК", "ТЭО-ИНВЕСТ" Института проблем управления РАН. Данные программные продукты можно разделить на два типа. К первому относятся "ТЭО-ИНВЕСТ" – программы работают на основе MS Excel. Все остальные программы из выше перечисленных можно отнести ко второму типу – они работают автономно, без использования других программных средств. Подобные подходы к созданию программного обеспечения имеют свои преимущества и недостатки.

В случае использования в качестве основы MS Excel, используются мощные вычислительные и графические возможности данного программного продукта. Но подобный подход ограничивает автономность специализированного программного обеспечения и функциональность возможностями MS Excel.

Программы второго типа обладают большей гибкостью, автономностью и, как правило, функциональностью. Но в то же время они требуют больших затрат на разработку и по некоторым параметрам все же проигрывают программам построенным на основе MS Excel.

При использовании специальных программ можно выделить следующие преимущества:

- определенная реализованная методика расчетов;

- надежность;

- легкость предоставления результатов;

- относительная экономия времени;

- повышение имиджа разработчиков инвестиционного проекта.

К недостаткам можно отнести следующее:

- относительно высокая стоимость (от 900 до 4400$);

- снижение гибкости;

- фиксированный набор данных.

Специальные программные продукты управления проектами в строительстве поддерживают следующие структурные модели проекта: сетевая модель проекта (иерархическая система сетевых моделей проекта) с заданной степенью детализации работ; структурная декомпозиция работ; дерево ресурсов; иерархические календари; иерархическая система кодирования работ для получения отчетов по модели проекта в нужных разрезах - по фазам жизненного цикла, по ответственным,.по статьям затрат, по географическому признаку и т.д.[8]

Информационные технологии в инвестиционных проектах строительства автоматизирует и упорядочивает всю деятельность, связанную с инвестиционным строительством, что влечет за собой:

1. Увеличение оперативности сбора и анализа потребности в инвестиционном строительстве.

2. Оптимизацию и унификацию процесса согласования и изменения планов и бюджетов капитального строительства.

3. Повышение эффективности планировании инвестиций, капитального строительства за счет, в частности, анализа альтернативных вариантов освоения инвестиций.

4. Сокращение сроков нового строительства, а также реконструкции и модернизации производства.

5. Обеспечение своевременного ввода в действие основных фондов и производственных мощностей.

6. Налаживание бесперебойного снабжения объектов строительства материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами.

7. Рост оперативности контроля производства работ и своевременной комплектации объектов, четкость контроля бюджетных средств по проекту.

8. Повышение скорости и точности формирования оперативной и отраслевой отчетности для принятия управленческих решений.

2 Возможности и применение информационных технологий в инвестиционных проектах строительства г. Тулы

Основными организациями, реализующими строительные инвестиционные проекты в г.Тула выступают: ООО «Тульская строительная компания», ООО "АПС-строй", ООО "Дома-Века", ООО "СТРОЙПАССАЖ", ООО " ДизайнИнтерСтрой", ООО "ДомСтройПроект", ООО "ПРОК", ООО "Энергосервис", ООО "СпектрСтрой", ЗАО "Тулгражданстрой".

Отметим, что информационные системы в инвестиционных проектах строительства должны предоставлять все необходимые инструменты анализа и принятия решений для специалистов, а также:

1. Решать повседневные задачи всех категорий специалистов строительной индустрии — от прораба и снабженца до финансиста и руководителя компании.