3. Интерфейсы изготовления (гибочных машин с ЧПУ) для вентиляционных каналов.

4. Спецификации в формате Excel[11]

Следует отметить также, что в крупных проектных организациях г. Тулы существуют иерархически выстроенные конструкторские отделы, которые занимаются расчетом сооружений. Обычно это отделы с полным составом специалистов, среди которых: главный специалист, руководители групп, ведущие инженеры, инженеры различных категорий, способные решать конструкторские задачи любого уровня сложности, используя различные методы расчета. Для этой категории специалистов применение расчетных программных комплексов давно стало привычным делом. Однако вновь принимаемые сотрудники должны ими быстро и качественно овладевать. А с усложнением решаемых расчетных задач и опытным специалистам также требуется периодически обновлять знания в этой области.

При покупке у разработчиков лицензионного программного обеспечения, стоимостью в несколько тысяч долларов, руководители организаций-пользователей программных комплексов осознают необходимость обучения своих сотрудников работе с этим «инструментом для расчета конструкций», освоения всех тонкостей этой работы и в полном объеме.

К сожалению, специалисты, уже работающие с подобными программами, часто изучали их самостоятельно, зачастую используя нелицензионное программное обеспечение, которое в 99 % случаев имеет ограниченные возможности по сравнению с оригинальным программным продуктом и фактически используется лишь на 20 % своих возможностей. У таких пользователей владение методами автоматизированных расчетов носит бессистемный характер, что может сказаться на достоверности производимых расчетов. Наблюдается также значительный разрыв между числом автоматизированных рабочих мест в проектных организациях и числом сотрудников, способных полноценно использовать их возможности. Качественно овладеть техникой работы с необходимыми лицензионными программами без привлечения квалифицированных преподавателей практически невозможно. Поэтому появляется потребность в соответствующем обучении и усиливается мотивация к повышению квалификации.

Заключение

Основной чертой современного строительного производства является многовариантность решений, связанных с проектированием и реализацией строительных технологий. Развитие основных составляющих строительного производственного процесса (материалов, технических средств и оборудования, организационных и управленческих форм), возросшие требования к расходованию материальных и трудовых ресурсов, качеству инженерной и экологической безопасности строительной продукции; резкое изменение масштаба цен, стоимости и заработной платы в условиях рыночной экономики, влияние часто меняющихся условий со стороны внешней среды - все эти факторы выводят проблему многовариантности в ряд важнейших проблем повышения эффективности строительного производства.

Особенности и сложность реализации инвестиционных проектов строительстве требуют использования информационных технологий, которые позволяют максимально автоматизировать проектные и расчетные работы, тем самым сэкономив время и затраты человеческого труда.

Информационные технологии представляют собой сочетание процедур, реализующих функции получения, накопления, хранения, обработки, анализа и передачи информации в организационной структуре с использованием средств вычислительной техники и средств связи.

Основными программными продуктами, используемыми при реализации инвестиционных проектов строительства г.Тулы, выступает BauFinancials, Allplan, Allklima, "Project Expert".

Преимуществами использовании специальных информационных программ управления инвестиционными проектами строительства выступают: определенная реализованная методика расчетов; надежность; легкость предоставления результатов; относительная экономия времени; повышение имиджа разработчиков инвестиционного проекта. Недостатками использования информационных технологий в инвестиционных строительных проектах выступают: относительно высокая стоимость (от 900 до 4400$); снижение гибкости; фиксированный набор данных.

Список использованной литературы

1. Вязовой В. Системы управления проектами // http://www.project.km.ru

2. Гриффит А. Системы управления в строительстве. - Самара: Олимп-Бизнес, 2006.

3. Заренков В.А. Управление проектами.-М.: Изд-во АСВ; СПб.: СП: ГАСУ, 2006.

4. Инвестиционное строительство. Управление инвестиционными проектами в строительстве // http://biznes-planirovanie.ru/

5. Мазур И.И, Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. - Управление проектами. изд. «Омега-Л»- Москва 2007

6. Моисеенко Н.А. Разработка строительной части инвестиционного проекта. - М.: ГУУ, 2005.

7. Программные продукты строительства // http://www.allbau-software.de/

8. Управление инвестиционно - строительными проектами. Международный подход/Под ред. И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. - М.: Аваллон, 2004.

9. Управление проектами в строительстве. - СПб: ГАСУ, 2004.

[1] Управление проектами в строительстве. - СПб: ГАСУ, 2004. – с. 29

[2] Инвестиционное строительство. Управление инвестиционными проектами в строительстве // http://biznes-planirovanie.ru/

[3] Заренков В.А. Управление проектами.-М.: Изд-во АСВ; СПб.: СП: ГАСУ, 2006. – с. 106

[4] Мазур И.И, Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. - Управление проектами. изд. «Омега-Л»- Москва 2007 – с. 76

[5] Инвестиционное строительство. Управление инвестиционными проектами в строительстве // http://biznes-planirovanie.ru/

[6] Вязовой В. Системы управления проектами // http://www.project.km.ru

[7] Вязовой В. Системы управления проектами // http://www.project.km.ru

[8] Гриффит А. Системы управления в строительстве. - Самара: Олимп-Бизнес, 2006. – с. 129

[9] Инвестиционное строительство. Управление инвестиционными проектами в строительстве // http://biznes-planirovanie.ru/

[10] Программные продукты строительства // http://www.allbau-software.de/