Реферат: Инвестиционная деятельность предприятия отрасли 2

Различают общую стратегию развития субъекта, на­пример, стратегию развития страны, региона, корпора­ции, и частные стратегии (инвестиционную стратегию, инновационную стратегию, стратегию развития персона­ла, стратегию развития высоких технологий, стратегию развития нефтяной промышленности и т. д.).

Долгосрочная программа строительства— детализиро­ванная стратегия развития.

Тактика — краткосрочные программы и планы развития субъекта и решения оперативных и краткосрочных вопросов и задач.

Концепция, общая стратегия и программа развития стра­ны базируются на инвестиционной стратегии, которая в свою очередь определяется общими целями и задачами.

Инвестиционная стратегия - долгосрочный план вло­жения финансовых и экономических ресурсов в развитие субъекта, реализующий поставленные цели, проекты и зада­чи страны, общества, собственников средств и ресурсов, пред­приятий, организаций и физических лиц.

Инвестиционная стратегия разрабатывается и осуще­ствляется на макро- и микроуровнях (на уровне государ­ства, региона, отрасли, муниципального образования (МО), .на уровне предприятий и организаций).

Различают следующие виды инвестиционных стратегий:

- государственную инвестиционную стратегию развития;

- региональную инвестиционную стратегию развития;

- инвестиционную стратегию развития на местном уров­не (муниципальную инвестиционную стратегию);

- корпоративную инвестиционную стратегию развития;

- отраслевую инвестиционную стратегию развития;

- общую инвестиционную стратегию развития субъекта;

- частные инвестиционные стратегии развития субъек­та, входящие в общую стратегию его развития.

Инвестиционные стратегии тесно связаны со всеми дру­гими стратегиями развития, поскольку все прочие стра­тегии базируются на долгосрочном инвестиционном про­цессе и формализованном инвестиционном анализе и от­боре проектов.

Методология управления инвестиционными процессами вклю­чает следующие основные этапы:

- планирование. Занимает основное место в управлении инве­стиционной деятельностью и включает в себя обоснование целей и способов их достижения, детализацию инвестиционных операций, расчет их эффективности и сроков окупаемости;

- реализация инвестиционного проекта. Образование управ­ленческой структуры проекта, функционально-целевое рас­пределение обязанностей участников проекта, собственно инвестирование: осуществление производства, сбыта, фи­нансирования и т. п.;

- текущий контроль и регулирование инвестиционного про­цесса на всех его стадиях — от первоначального инвестирова­ния до завершения проекта;

- оценка и анализ качества исполнения проекта. Достижение поставленных целей.

Кроме того, необходимо управление не только реализацией конкретных инвестиционных проектов, но и текущей инвестицион­ной деятельностью предприятия. Оно включает в себя:

- постоянное совершенствование организации производства и труда на базе поиска, отбора, разработки и внедрения инве­стиционных предложений;

- формирование банка инновационных идей и вариантов их решений;

- организация процесса выявления проблем развития и их ре­шения;

- формирование на предприятии климата новаторства, поиска новых идей.

1.4 Источники средств инвестиционной деятельности и методы финансирования

Источники финансовых средств для инвестиций могут быть собственные (внут­ренние) и привлекаемые извне (от внешних инвесторов).

Собственные источники инвестиций формируются в основном за счет амортизационных отчислений по действующему основному капиталу, отчислений от прибыли на инвестиционные потребности и других источников.

Внешние источники инвестирования формируются в основном за счет заемных средств, кредитов банков, внебюджетных фондов инвестиционной поддержки, инвестиционных фондов и компаний, страховых обществ и пенсионных фондов.