Реферат: Как сформировать мотивацию к добровольческой деятельности у молодежи?
Я не гонюсь за материальными ценностями, потому что мне некогда – я и так все время в движении.
Я не гонюсь за материальными ценностями, потому что мне и так хорошо и весело, а это – главное.
При этом важно заметить, что в третьей фокус-группе часть участников не просто отвергает стиль жизни, определяемый погоней за ценностями общества потребления, но выдвигает альтернативный стиль, основанный на получении комплекса хороших ощущений от жизни: «проживать легко и радостно каждый день»; «любить людей и себя»; поддерживать «веселое отношение к жизни, чувство юмора».
3. Наиболее привлекательные черты в авторитетных людях. Наиболее привлекательные лидерские качества.
Судя по высказываниям, наиболее привлекательными для молодых людей качествами авторитетного человека (лидера) являются:
Наличие духовных ценностей.
Целеполагание, упорство, умение достигать поставленных целей.
Ответственность.
Творческий характер и внутренняя свобода.
Энергия.
Самоощущение: безмятежность, спокойствие, способность замечать хорошее и радоваться
4. Что в стиле жизни помогает испытывать хорошие эмоциональные состояния?
Основным источником положительных эмоций для молодых людей, участвовавших во всех трех фокус-группах, является общение с людьми, которые:
Просто принимают тебя с твоими неудачами, и среди них чувствуешь себя не так одиноко.
Разделяют твои ценности (или не принимают те ценности, которые не принимаешь ты).
К чему-то стремятся.
Являются кладезем энергии, идей.
Поддерживают, доверяют, верят в тебя
Могут что-то у тебя перенять.
Кроме того, были упомянуты:
Новизна (новая идея, новая деятельность, новые знания, новая обстановка, новые ощущения)
Уверенность (в себе, своей правоте, своем деле, своих друзьях).
Достижение целей, маленькие победы.
Смех, юмор.
Возможность выражать разные аспекты собственной личности.
Активное движение.
5. Что побудило примкнуть к НКО и удерживает в организациях?
Ответы на эти вопросы помогают прояснить потребности, имеющиеся у молодых людей, которые они пытаются удовлетворить, приобщаясь к некоммерческим организациям. Это:
Потребность в постоянном общении, решающем проблему одиночества и скуки (поиск доступного места и людей, с которыми можно «убить время»)
Потребность в авторитете, примере для подражания (сильное эмоциональное воздействие, которое производит лидер организации)
Потребность в духовных ценностях, ощущение их острого дефицита.
Потребность в принятии, признании, поощрении