Реферат: Корпорации в российском гражданском праве
Так поступил в 2006–2007 гг. Внешторгбанк, доля государства в котором сокращается с 99,9% до контрольного пакета.
При этом 10–20% акций, в т.ч. в стратегических отраслях (производство вооружений, военной техники, специальных сталей и сплавов, авиакосмическая индустрия, естественные монополии, атомная энергетика, месторождения на шельфе, с запасами нефти более 70 млн. т. и газа более 50 млрд. куб. м., использование возбудителей инфекционных заболеваний и средств активного воздействия на геофизические и гидрометеорологические процессы), где контрольный пакет не может принадлежать нерезидентам.
Государственные корпорации должны действовать на конкурентных рыночных основах, содействуя развитию частного бизнеса, в т.ч. малого и среднего. Этому способствует новый порядок конкурсного распределения госзаказа.
Публичные корпорации принадлежат большому числу акционеров, ни один из которых не имеет контрольного пакета. Акциями публичной корпорации владеют сотни тысяч физических лиц, что позволяет превратить их сбережения в инвестиции. Для этих компаний особую роль играет общественная оценка их социальной ответственности.
Акции `Роснефти` в 2006–2007 гг. купили более 115 тыс. частных инвесторов (около 28% из них – пенсионеры, около 12% – преподаватели и научные работники, более 10% – служащие, домохозяйки, студенты). По такому же пути идет `Внешторгбанк`, Сбербанк, Газпром, Татнефть. Однако, в целом доля публичных корпораций в их общей выручке составляет в России примерно ¼, а в США и ряде других стран – 4/5.
Семейные корпорации Рокфеллеров, Форда, Моргана, Ротшильдов, Сименсов, Байеров, Пежо, Тойота, Аньели сыграли особую роль в создании конкурентоспособной экономики США, ФРГ, Франции, Италии, Японии, Семейные компании Миттал и Тата из Индии лидируют в черной металлургии, в последние годы они приобрели такие гиганты как Криворожский комбинат (Украина), Arcelor (Люксембург), Corus (Англия).
Однако за рубежом уже почти не осталось компаний, которые на 100% (как `Базовый элемент` О. Дерипаске) или в преобладающей части (как АФК `Система` В. Евтушеннову, ГТК `Норильский никель` В. Потанину, `Северсталь-групп` – А. Мордашову, группа Новолипецкий металлургический комбинат – В. Лисину, `Ренова` – В. Вексельбергу и т.д.) принадлежали бы одному человеку.
По характеру специализации корпорации делятся на горизонтально и вертикально интегрированные. В России преобладают вертикально интегрированные компании, которые включили в свой состав как поставщиков сырья, материалов, комплектующих изделий, так и торговые, транспортные, финансовые фирмы.
Это уменьшает риск срыва поставок, нарушения контрактов, завышения цен, но в то же время не позволяет полностью использовать преимущества глобализации, выбирая на основе конкурса лучшего поставщика, транспортировщика, дистрибьютора. Вертикально интегрированные нефтяные корпорации, которым принадлежат нефтеперегонные заводы (НПЗ), трубопроводы и АЗС, стали монополистами во многих регионах России, что позволяет им завышать цены на бензин.
По масштабу деятельности выделяются локальные, национальные и транснациональные корпорации (ТНК). По оценке Boston Consulting Group в России в 2007 г. действовало 7 ТНК – Газпром, Лукойл, РусАл, Северсталь, Норникель, Вымпелком и МТС.
В последние годы российские корпорации все более активно приобретают активы в ближнем и дальнем зарубежье. Это позволяет выйти на новые рынки, получить передовые технологии, обойти таможенные барьеры.
Особое значение имеет создание стратегических альянсов – цепочек создания стоимости на базе совместных инновационно-инвестиционных проектов, позволяющих разделить риски, но не требующих объединения основных активов и создания громоздких управленческих структур.
Так, соглашение о стратегическом партнерстве группы ГАЗ, корпораций `Русские машины` и Magna International Europe AG предусматривает совместную разработку дизайна, инжиниринг, подготовку выпуска, производство и логистику автокомпонентов (приборные панели, панели кузова, модули интерьера и эктерьера, пластиковые детали, оснастка и штампы).
Альянсы, в которые вступают даже злейшие конкуренты, представляют качественно новую форму корпоративных отношений. Они позволяют планомерно осуществлять прорывы в технологии (плазменные панели, транспортировка сжиженного газа, двигатели на альтернативном и водородном топливе и т.д.) и преобразование пропорций в экономике.
Заключение
Само слово «корпорация» (от позднелатинского «corporation») обозначает союз, группу лиц, объединенную общностью профессиональных или сословных интересов.
Основная понятийная нагрузка термина «корпорация» во всех языках приходится на его характеристику как обобщающее понятие для всякого рода общностей людей. Именно поэтому в справочной литературе при определении понятия «корпорация» авторы соответствующих разделов часто вынуждены для объяснения определяемого слова просто перечислять близкие по значению слова (синонимы), которые при этом несут слишком большой спектр оттенков смысла: «союз, объединение, общество» или «объединенная группа, круг лиц одной профессии, одного сословия и т.п.»
Указанные определения отражают наиболее распространенные значения термина «корпорация», причем такое понимание корпорации является предельно широким.
Юридические особенности корпорации делают ее привлекательной для инвесторов по четырем аспектам корпоративной формы бизнеса:
• самостоятельность корпорации как юридического лица;
• ограниченная ответственность индивидуальных инвесторов;
• возможность передачи другим лицам акций, принадлежащих индивидуальным инвесторам;
• централизованное управление.
Можно выделить и другие отличительные особенности корпорации. К таковым относят крупные размеры компании. Однако характеристика «крупные размеры» носит количественный, а не качественный характер, в силу чего такая характеристика сохраняет неопределенность.
В настоящее время корпорация связывается не только с объединенностью нескольких «одиночных» бизнесов, но и с объединением, интеграцией двух и более акционерных обществ и других форм предпринимательства в различных сферах деятельности. Здесь проявляется качественная специфика корпорации. Ведь в горизонтальных и вертикальных интеграциях заложен огромный потенциал развития бизнеса. При интеграции появляется возможность вести разработки согласованной политики в области специализации и интеграции производства однотипной продукции, раздела рынков сбыта, распределения капитальных вложений, кооперирования в области НИОКР, освоения производства новой продукции и т.п.
В соответствии с таким подходом корпорация является результатом интеграции монопредприятий в ее составе по различным схемам. Объединение в составе одной компании большого количества взаимосвязанных предприятий создает свои преимущества. Вошедшие в холдинг предприятия гораздо более конкурентоспособны по сравнению с самостоятельными компаниями.
Возросшая степень хозяйственной активности предприятий проводит к увеличению объемов производства, стабилизации финансового положения и возможности проводить маркетинговые технологии и продукты.
Таким образом, корпорация юридически: – это особая форма организации предпринимательской деятельности, имеющая статус самостоятельного юридического лица и регламентируемая специальным законодательством, которое закрепляет отделение ответственности управленцев корпорации от ответственности ее совладельцев (акционеров).
Корпорация деятельно – это крупная диверсифицированная компания, интегрирующая в себе два или более «одиночных» бизнеса и имеющая в связи с этим четыре качественных этажа управления: высшее корпоративное управление, управление бизнес-единицами, управление функциональными подразделениями в бизнесе и, наконец, управление территориальными и / или производственными подразделениями в рамках функциональных направлений.
Библиографический список литературы