Реферат: Лекции по Основам менеджмента 2

а) Управление – целенаправленное воздействие для организации, координации деятельности группы людей для достижения общих целей.

б) Управление – процесс последовательного осуществления основных его функций : планирования, организации, координации, мотивации, контроля.

в) Управление – подготовка, принятие, реализация управленческого решения .

г) Управление – процесс превращения неорганизованной толпы в органную, эффективно действующую группу .

д) Управление – процесс производства вещей руками других людей .

Специфические черты управления.

1. Управление имеет упреждающий характер.

2. Управление целенаправленно.

3. Управление имеет воспроизводственную направленность.

4. Управление обладает комплексностью воздействия.

5. Управление динамично.

Управляющая и управляемая системы, их связи и зависимости.

Примерная схема взаимосвязей систем.

Рисунок 1.

Связи бывают прямые и обратные. На рисунке 1 можно увидеть оба типа связей.

Зависимость бывает количественная и качественная.

Факторы, противодействующие росту управляющей системы – это: развитие НТП в сфере управления; внедрение научной организации управленческого труда; повышение квалификации управляющего состава; сознательное ограничение расходов на управление.